岗位职责：SMT生产主管详细版.pdfVIP

文件编号： ZLZDBG621022A0 北京绅海洋 电子有限公司 版本： A0 SMT 生产主管职责说明书 页数： 制定日期： 年 月 号 一、职责要求 1、直接上级：生产部经理。 2、服从上级领导管理， 做好 SMT 车间的管理工作和相关部门间的协调工作。 3、每日上班前查看班组长交接记录本，了解生产任务达成情况以及产品品 质情况。若发现有异常停机（设备故障、程序问题、工艺问题等） 、品质 异常问题等，需先查看相关记录（ 《SMT 产线每小时生产状况跟进表》 、 《生产过程异常处理单》、《设备故障维修处理单》等），并与相关部门人 员沟通，跟踪处理结果和改善效果。 4、负责每日 09:00 前统计好产线生产任务达成情况，并反馈与计划员，若 有异常情况，未达到计划产能，影响生产进度，需向计划人员说明原因。 5、负责处理品质部返回的不良品、 反馈的不良信息。 根据品质部提交的 《生 产过程异常处理单》 ，查看该生产时的相应生产、品质报表，询问当班组 长，了解实情，分析原因，提出临时解决措施以及长期改善措施，并要求 班组长 SMT 车间班会上进行宣导， 将改善措施执行到生产中， 避免再出 现类似的情况。若是设备、工艺制程、物料等方面的原因造成不良，需 协助相关部门人员进行改善并跟踪改善效果。 6、负责每周对设备点检（包括印刷机、贴片机、回流炉、 AOI 检查仪、空 气压缩机等），车间温湿度、冰箱温度的检查，车间 5S，车间人员静电 防护等工作进行两次（周二、周五）抽查，若发现工作不到位的情况， 通知当班组长，要求立即做出改善，对相关人员进行教育，并跟踪相关 问题的改善进度和效果。 7、负责每日生产的生产达成情况以及产品品质情况进行汇总。 A: 每日将前一工作日的生产相关报表（ 《SMT 产线每小时生产状况跟进 表》）、品质报表 （《SMT 产线印刷检查质量记录表》 、《SMT 产线炉前 目视检查质量记录表》、《SMT 产线炉后目视 /AOI 检查质量记录表》） 进行汇总，审查相关信息的统计信息，要求班组长认真审核，做好相 关数据的汇总工作，保证数据的真实性、准确性。 B ：根据各班组长汇总后的生产相关数据、 品质数据进行汇总， 统计在 《各 产线产能统计汇总表》 、《SMT 产线品质检验月度汇总表》中，体现出 生产效率情况，品质不良分布情况，以及产品 PPM 值情况。该汇总表 将按班组进行对比， 按各线对应进行对比， 让班组间、线体间明晓差距。 8、根据对生产相关报表、 品质检验报表的数据汇总， 制定周度和月度 《SMT 产线效率达成统计表》以及《 SMT 产线品质情况统计表》 ，进行相关问 题原因的分析，提出改善措施，跟踪改善效果，并要求班组长在生产中 主导相关措施的执行。 9、每周二早晨（ 07:50）负责召开 SMT 全员会议，介绍和总结上一周的生 产效率以及产品品质情况，并对本周生产任务的效率与品质作出相关要 求，让 SMT 全员明晓产线的产能效率、产品品质不良率的目标值，找