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第七章 科学决策;第一节 决策的概念;三、决策的分类;2.科学决策;2.方案互相排斥;四、试验和普遍实施;复习题;第三节 科学决策常用的几种方法;一、确定型决策;二、风险型决策;思想:把整个决策过程作为一个大系统,用决策树对整个系统
进行描述,然后在决策树上运用期望值准则,通过对系
统已知量的分析、计算和选优来完成决策。; 例1、某总队后勤部拟建一座工厂,生产某种新产品,现提
出两个建厂方案,一是建大厂,投资300万;二是建小厂,投资
120万。使用期均10年,经预测,今后10年内,该产品市场销路
好的概率为0.7,其决策表如下:; 例2、从甲地到乙地有两条行军路线,其中Ⅰ号路线是通道没有桥梁,Ⅱ号路线
中间有一座桥。如果Ⅱ号路线桥梁被损坏可折返走Ⅰ号路线或用船摆渡通过。现已知
走Ⅰ号路所需时间4小时,Ⅱ号路桥好需2小时,桥好的概率为0.7。船度情况如下表:
; 练习、我舰执行海面搜索任务,搜索方案有4种:S1、S2、S3、S4。可能出现海情
的概率分别为:二级浪以下的 N1= 0.3、三级或四级浪的 N2= 0.5、四级浪以上的N3=
0.2。假定采取任何一种方案,在任何海情下搜索目标的概率已知,数值见下表:; 例3、某后勤部拟建一座工厂,现提出两个建厂方案:一是建大厂投资300万,二是先建小厂投资120万,三
年后再视情况决定是否扩建。若扩建需再投资150万,服役期均为10年。经预测得知:10年中前三年销路好的概
率为0.7,并且前三年销路好后七年销路好的概率0.9;若前三年销路差后七年销路差的概率0.9;销路好,建大
厂年效益值为100万,建小厂为40万,小厂扩建后为95万;销路差,建大厂每年亏损20万,建小厂效益值为30万,
小厂扩建后为0。试用决策树法决策。;小结:; 四、不确定型决策;3、决策常用方法;⑵ 悲观准则(小中取大);⑶ 乐观系数准则(折衷准则);例:;⑷ 等可能性准则;⑸ 后悔值准则(大中取小);例:; θ
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