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风电运维现状与案例分析马宇超2015年5月30日213风电运维现状与案例分析风电场运维现状风电场运营管理风电场案例分析风电运维现状与案例分析第一部分:风电场运维现状风电场运维现状风电投资商的主要收益来源直接经济回报社会效益通过投资形成的能力和提升形成的无形资产和价值 风电场运营情况由其生产运行指标来判断,风电场的运行、维护和管理可以影响投资商的收益。 风电场运维现状风电场生产运行指标体系 五类基本统计指标:1、风能资源指标;2、电量指标;3、能耗指标;4、设备运行水平指标;5、运行维护费指标;风电场运维现状关注点的转变 随着风电行业的不断发展和进步,国家相关规定和行业标准的不断完善,风电场的开发建设逐步规范,设备质量监管力度逐步加强,行业内部对于运行维护重视程度不断提升,关键部位和设备因质量问题对机组的影响减小,小部件、运维等问题引发的故障比率增大。IMG_0279.JPGIMG_0279.JPGIMG_0280.JPGIMG_0280.JPG风电场运维现状运维体制:定期维护; 维护不足、过度维护、点检事后维修; 一般故障处理、突发或偶发故障、维护不足导致的问题计划检修; 预知性的检修维护风电场运维现状风电场运维存在的问题人员相对紧缺;技能水平较低;规范标准不健全;故障分析能力薄弱;监测检修设备缺乏;资料档案管理不完善;主机型号多、备件保障能力较差;风电场运维现状某风电场机组故障百分比故障分类两年累计五年累计出现频次停运时间出现频次停运时间电气变桨系制及通讯系统1213116.5液压系统1.312.52.5偏航系统1.221.21发电机1.51.2410.6齿轮箱51715.2主轴及联轴器10.313.7变流器1421128轮毂及叶片0.3213传感械刹车1.70.532.5滑环及其他电他827.37风电运维现状与案例分析第二部分:风电场运营管理风电场运营管理管理体系建立管理目标:员工、管理的持续提升和改进设备完好率成本效益管理对象:员工设备管理体系风电场运营管理管 理 体 系1、运营管理体系目标考核设计(运行指标、成本控制、组织文化、员工成长)管理标准:规范化、标准化、信息化2、设备管理体系设备维护规范设备检修规范工具和备品备件管理(分类、使用、检测、维护、保存等)3、员工考核体系 全面客观考核与奖励机制的补充风电场运营管理运管理念的探讨动态管理,打造善于思考的学习型的团队系统性培训,注重实用性文化与习惯可能高于制度照片/违章照片照片/违章\照片/违章违章没有绝对正确的模式非技术因素决定成败激励与考核风电场运营管理风电场运维模式1、运、维合一的业主管理2、业主运营管理、维护外委管理3、维护业主管理、运营外委管理4、运营、维护全部外委的管理 现代大型风电场的运行管理要求专业化分工,风电场运行和检修、维护分离是必然的趋势,但信息沟通与核心技术水平仍然存在制约。风电场运营管理运营管理模式的建议管理模式:本地化、属地化管理严格的考核指标档案管理体系定期评估和检查团队化管理风电场运营管理维护体系的建议 维护体系应延伸至项目前期 建立安全管理与风险评估体系 建立典型故障数据库 工具和备品备件的管理体系 检修、维护的数字化档案管理 标准、规范的适用性和细化 防止信息不对等造成的影响 故障分析范围的规范延伸风电场运营管理建立成本指标体系技改的可行性和经济评价新技术、新设备的适用性检修的经济性风电场运营管理风电场运营管理中应注意的问题正确的维护才是提高生产力的保证预算管理在保证各项维修费的同时,应考虑其他费用的列支提前预防和应对周期性、季节性可能出现的问题制定符合实际的标准和规范,制定典型问题的判断和处理方案风电运维现状与案例分析第三部分:风电场案例风电场案例分析1、2013年4月19日,某风电场一台风机在安装后的力矩验收时发现异常,基础与塔筒的连接螺栓三分之一出现松动。 此风机基础采用梁板式预应力锚栓基础,设计允许出现一根锚栓不受力或全部锚栓被张拉到最小设计安全值以上(标准张拉值的70%)的情况,但由于松动锚栓数量太多且松动较为严重,设计院仅能确认原因为底部混凝土浇筑时振捣不到位造成,而无法明确基础是否可继续使用。该地区5、6月份风资源较为丰富,施工单位不认可设计单位意见,各方意见不统一,安全隐患巨大。风电场案例分析 压缩项目投资,节省造工程价,没有进行风险评估,工程管理人员缺乏,无法有效管控施工质量。照片/基础照片照片/基础\照片/基础基础风电场案例分析2、2010年9月24日,某风电场变流器烧毁,烧毁原因为并网开关内部螺钉松动掉落,引起内部短路。此风电场自2008年4月并网以来,从未对断路器进行检查维护,事故发生后对全场133台风机进行检查,发现大部分断路器存在操作机构存在挡圈
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