鑫泰国际2014年商业招商方案.pptVIP

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  • 2019-11-23 发布于浙江
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根据本项目的定位,发挥现有的地段优势、规模优势、资源优势,以及以后的规划优势,聚集商业形态,积累商业氛围和人气,对商业业态进行划分、保证整个项目的档次,主打精品商业。 1、先收紧,后放松。 前期设置各类招商条件及门槛,严格挑选吸纳商户。后期视招商情况,再适度降低门槛,放松各级散户,力求“满场开业”效果。 2、先免租,后收租。 本案周边商业处于起步阶段,招商难度较大,所以要先免租招商,力求顺利开业,旺场后再收租。 3、评资质,分等级。 对于有意向进场的客户,按标准进行资质评定,分为不同等级,再根据等级高低,制定不同的优惠政策。 本项目采取的招商优惠政策 本项目采取的招商优惠政策 与商家共同渡过商业守盘期,与商家经营资金周转的周期一致; 坚定商家与投资者信心,促进带租约销售。 稳定租金,阶段递增政策 前三年给予恒定租金不变,三年后上浮8-10%,再三年后上浮15%. 三、招商政策 招商策略 价格策略:不同业态采取不同招商价格策略 1、针对国际品牌旗舰店,它是整个项目商业价值的体现及维系项目整体的招商价值,应实行低价招商策略,可考虑免租金或基准租价; 2、针对国内品牌主力店,它是项目整体策划定位的支持点,是项目形成独特经营特色的保障,应实行局部区域性低价招商策略,可考虑以低于面价30%作为优惠; 3、针对公安本土品牌店,它是项目整体租金与经营业绩的主要来源,租金可考虑接近面价或略低

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