某公司APP产品运营推广计划[16页].docxVIP

作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 某公司APP产品推广工作规划 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u第一部分产品规划 1资料个人收集整理，勿做商业用途 一、产品定位 1资料个人收集整理，勿做商业用途 二、功能规划 2资料个人收集整理，勿做商业用途 三、商业模式 2资料个人收集整理，勿做商业用途 四、展示样式 2资料个人收集整理，勿做商业用途 五、具体实施步骤 3资料个人收集整理，勿做商业用途 第二部分市场推广规划 3资料个人收集整理，勿做商业用途 第一阶段 全面发展用户数量 3资料个人收集整理，勿做商业用途 一、APP推广渠道全面上线 3资料个人收集整理，勿做商业用途 二、公共资源平台推广 5资料个人收集整理，勿做商业用途 三、社交化媒体推广 7资料个人收集整理，勿做商业用途 四、付费推广 9资料个人收集整理，勿做商业用途 五、合作换量互推 9资料个人收集整理，勿做商业用途 六、推广思路例举 9资料个人收集整理，勿做商业用途 第二阶段 产品商业化应用 12资料个人收集整理，勿做商业用途 一、硬件厂商合作 12资料个人收集整理，勿做商业用途 二、运营商合作 12资料个人收集整理，勿做商业用途 三、监控市场客户 12资料个人收集整理，勿做商业用途 第三部分团队建设规划 13资料个人收集整理，勿做商业用途 第四部分费用投入预算 13资料个人收集整理，勿做商业用途 第一部分产品规划 一、产品定位 主定位：实时视频连接服务平台 1、专业为用户提供移动实时视频服务的APP平台（免费） 2、为用户提供移动实时视频储存、查看的云端服务平台（收费） 3、千万级用户的客户端实时视频展示平台 （分类展示、竞价排名） 4、客户端实时视频类产品销售平台 二、功能规划 1、视频监管：免费的应用工具 2、推荐分享: 便于用户真实社交圈的病毒式推广,具有精准度高、转化率高等特点 3、云端服务：增值服务，作为收费的附加项 4、视频展示（广告媒体）：当达到一定用户规模时的商业应用 5、电商服务：设备商品订购平台 三、商业模式 1、用户服务费：基础服务免费、增值服务收费（Cloud） 2、品牌推广费：客户端启动画面品牌广告推送等 3、商家广告投放：视频直播展示 4、商品销售利润：自主产品、合作商品、第三方商品都可 四、展示样式 把需要主推的项目以频道的形式展示 LOGO 主页 推荐 商家 五、具体实施步骤 1、客户端的命名：取个好名字，一目了然+下载冲动 2、LOGO：一个好图标，有感性和直观的认识 3、产品介绍：做好产品的说明、关键字，截图（重点是头1－2行） 第二部分市场推广规划 第一阶段 全面发展用户数量 战略：不涉及商业盈利、主推产品服务，全面覆盖各个领域用户 战术：全面覆盖、集中曝光 目标：发展用户数量、培养用户习惯、完善产品服务 一、APP推广渠道全面上线 1、渠道基础上线 A、下载市场：安卓、安智、机锋、91、应用汇、木蚂蚁、N多、优亿、安机等 B、应用商店：谷歌商店、htc商城、oppo商店、历趣、十字猫、爱米、开奇等 C、运营商平台：移动MM商城、联通沃、电信天翼空间 D、手机管理客户端：豌豆荚、360手机助手、91助手 E、WAP站点：天网、宝网、QQ、3G门户、手机之家等 F、WEB站点：天空、华军、非凡、中关村、多特、电脑之家等 2、细作分类排名 全面上线后做排名，影响排名的因素如下： (1)、名字、关键字、说明、子项目的名字和说明 (2)、更新时间：勤迭代，新版本上线App Store会给推荐 (3)、下载量：最近的下载量和当天下载量。下载量要成增长的趋势 (4)、点评打分：注意刷评论和刷量技巧，否则受到市场处罚 (5)、活跃用户数（比率）：做好内容的推送，分析日志，优化产品 3、市场适时首发 客户体验比较好时做首发：申请首发可以申请一定资源推广 4、数据分析导向 (1)、启动类数据指标： A、下载、安装、激活量 B、注册量：新增用户量 C、活跃用户 D、周/月活跃用户（率） E、留存用户 F、日/周/月留存率 G、升级用户 (2)、时长类数据指标 A、日使用次数 B、单次使用时长 C、日使用时长 D、平均日使用时长=某日总使用时长/某日总活跃用户 (3)、消费类数据指标 A、付费用户 /付费率 B、客单价 C、订单转化率 D、用户订购周期 E、投入产出比 二、公共资源平台推广 1、论坛：各下载市场论坛、行业门户论坛 （官方贴、用户贴） 以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本