不锈钢阳光棚施工方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、工程内容: 幼儿园沙坑不锈钢阳光棚深化设计、制作安装工程。 二、工程及质量管理目标: 1.工程质量目标:按国家施工验收规范达到合格标准。 2.现场组织管理目标:严格遵守现场管理制度,积极配合总包及甲方现场管理,做到安全文明施工。 三、施工管理组织 根据本工程特点和总包方具体要求,我公司将依据现场实际情况,分为深化设计、车间制作和安装施工三大部分。实行项目经理负责制,由项目经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系,配合工程总体工期进度要求,具体安排整个项目的方案设计、生产制作和安装施工。 2.管理措施: a.以项目经理为核心,工地设立现场指挥小组,组长由项目经理担任;副组长由质检员、安全员担任;成员为项目经理、质检员、安全员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会,指导监督工程质量、安全进度等达到计划要求,解决现场发生的以及突发事件,贯彻、落实甲方的有关管理规定。 b.建立和健全工地各级负责人的岗位责任制,明确责任、奖罚分明、严格要求、强化管理。 四、工期:计划工期16天 施工进度表如下: 楼 号 日期 施工项目 3/30-4/5 4月 30 31 1 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 技术准备 工厂加工 现场安装 调试验收 注:此进度如现场安装条件不具备时,工期顺延。 五、施工方案与主要项目施工方法 一、放线复测:不锈钢立柱制作安装前应对建筑物复测,图纸标注的坐标、轴线为基准,使其符合构造要求。 二、材料选购: 不锈钢材质:选用正规厂家304不锈钢材质,表面光滑、平直,无明显的热轧痕迹。 三、 制作与安装要求 1、深化设计:阳光棚制作前乙方须根据园林景观图纸的所示阳光棚造型与颜色进行二次设计,设计方案需经过设计及甲方的认可后方可加工制作。 2、连接方式:阳光棚主梁立柱与已完工结构挡土墙采用200*160*12钢板预埋铁,M16*190化学锚栓链接,龙骨铺设必须横平竖直,保证与阳光板接触面积平滑,使阳光板扣压严实牢固。 3、焊接打磨:接缝满焊,打磨抛光;焊缝≥5㎜,焊缝均匀平滑,无明显暇疵。无虚焊、漏焊、堆焊,焊口打磨平整,光滑无毛刺。 4、表面处理:不锈钢表面要用原厂包装膜保护,以防刮花,焊接处应撕开保护 膜10-20cm.(亚氟焊无火花外溅) 5、固定阳光板的铝合金扣条必须穿防水胶条。 6、压条用玻璃胶固定在扣条上,两侧打玻璃胶密封。 7、打玻璃胶要求胶缝饱满均匀,平整光滑,不能透气渗水。 8.安装PVC档阳胶帘的卡条镀锌材质,焊接在屋架下樑上。 9.用儿童用环保白色填满沙池,沙子表面应离沙坑顶沿10-15cm左右。 10.选用防腐木和不锈钢钢栏杆紧贴安装在沙坑外围一周,并预留一扇不锈钢门。 六、质量控制 根据本工程特点,实行项目经理责任制,项目经理对工程质量承担直接责任。制定如下质量保证措施: 1.加工安装质量管理: a. 按甲方合约的质量要求组织施工及质量检测,部分项目设专职质检员,负责对施工质量进行检验控制,必须严格按加工安装工序、工艺流程操作,每道工序的半成品必须进行质检。检测不合格的不进入下道工序,并做好自检记录,自检合格后,方可通知监理和总包进行验收,对重要部位质检员应现场监督。 b.严格执行公司质量体系文件中《工程安装控制程序》、《工程项目检验与验收控制程序》相关规定,对工程中重点项目进行特殊监控和实时监控,责任落实到人。 c.认真执行质量方针及目标,分解落实到岗位安排实施。加强工序验收,对工序过程进行预检、中间检查,对关键工序进行重点或连续监控,实行挂牌制、样板制、三检制。 2.材质控制: 当材料进场后,现场材料部门马上向技术部门发材料进场通知单,由技术员验明其是否可以使用。各种材料进场需检验合格后方可使用,未经检验、检验待定及检验不合格者不得使用。 3.严格执行施工文件: 严格执行业主和总包方提供的各种质量文件,在施工全过程中认真贯彻质量管理程序,杜绝施工作业随意性,使产品达到质量规范要求。 4.成品保护 a.严格执行公司《工程项目保护、交付控制程序》的规定,项目经理对工程质量负直接责任,全面领导工程质量工作。 b.业主、总包单位制定的成品保护规范,实施现场成品保护措施,实行出入现场配带胸卡制度,以便损坏成品时能直接发现责任人;定期教育各专业施工人员,增加现场检查人员。在节假日期间要特别

文档评论(0)

kanghao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档