《项目管理》第4章目标范围管理.pptVIP

4.0 项目启动 ?需求分析 （1）需求识别 ★ 市场需求 ★ 竞争需求 ★ 技术需求 ★ 法律需求 需求识别案例 假如您感到居住多年的房屋已显得陈旧，希望将房屋重新装修一番，当装修公司询问您需要什么样的布局、风格时，您如何描述需求呢？ —需求的描述：“你看着办吧，只要好就行。”结果会如何呢？ —也许你会说：“你怎么装修的如此浮华俗气，房间的布局、风格应充满书香墨气” —责任是否明确：一方面是客户没有明确告诉委托人他所希望的目标，另一方面是委托人也没有进行充分调查与研究 ?可行性分析 机会研究 初步可行性分析 详细可行性分析 详细可行性分析内容 市场需求分析 技术可行性 经济性 投资 风险 社会效应 资源需求 （2）需求建议书（Requirement for Proposal ,RFP） ?客户向承约商发出的用来说明如何满足其已识别需求所要进行的全面工作的书面文件 项目工作陈述 项目目标要求 客户供应条款 合同类型 客户付款方式 项目时间要求 对承约商项目申请书的要求 承约商项目申请书的评价标准 需求建议书的内容(1) 项目工作陈述 例：房屋装修要说明是对旧房子装修，风格及样式，装修的范围 项目的目标 交付物、成本、进度 项目目标的规定 物理参数、操作参数，如盖房要求可能包括总计5000平方米的面积，