企业导入六标准差的个案分析.ppt

具備領導技巧與能力 有潛力因應公司未來的發展 具統計知識與技能 具問題改善與解決的技能 強而有力的小組建構能力 黑帶Black Belt的 基本資格 ?應用突破策略的知識 ?領導團隊去執行專案 ?將已知的功能性專業知識納入專案 ?向高階主管回報專案進度 ?作結案報告 ?在時間內做出成果 黑帶Black Belt的角色 黑帶Black Belt的角色 ?準備突破的專案評估去確認利益 ?決定並應用最有效的工具 ?讓數據說話 ?確認障礙 ?確認專案資源 需要時尋求Champion的協助 不需經由授權即能擁有影響力 一個突破策略的實行者 激勵Champion的思考模式 教授與指導突破策略的方法與工具 管理專案的風險 確保成果可以持續 將學習過程文件化 黑帶Black Belt的角色 領導者：在組織內創造一個專業意見的網絡. 教 師：對所在地的員工提供正式的訓練， 教授新的策略與工具。 教 練：對員工提供一對一的支援 移 交：利用教育訓練、分組討論、專案研討， 將新的策略與工具交給員工 黑帶Black Belt的角色 發 現：為突破策略與工具找出適當的機會 確 認：經由與其他企業的合作關係找出適當 的機會 影 響：利用突破策略與工具，將成功經驗推 薦給其他部