第九章 护理人力资源的管理.pptVIP

第九章 护理人力资源 管理 教学目标 掌握人力资源管理、绩效评价的概念 掌握人力资源管理基本任务，护理人员排班的基本原则，护理人员培训的目的。 理解人力资源管理的重要性 理解职业生涯规划概念 了解护理职业生涯规划的基本内容和管理方法 护理人力资源管理的核心任务：树立以人为本的管理理念，对护理人员进行合理安排和有效利用。 第一节 概述 人力资源管理：是将组织的员工作为一种资源，并有效利用人力资源实现组织目标的过程。 主要内容 一、通过人员的获取、保持、评价、发展和调整等一系列管理活动来保持一个高素质的员工队伍。 二、通过高素质的员工来提高组织劳动生产效率、工作生活质量和经济效益，以实现组织目标。 护理人力资源管理：是应用现代管理科学的基本理论和技术，对护理组织的人才需求进行科学的规划、选配、使用、培训、考核和开发的管理过程，是护理管理者为护理组织做好选人、用人、育人和留人的工作。 护理人力资源管理的重要性 人是组织中最活跃的因素，也是人类财富中最重要的资源，护理人员是医疗卫生组织中一支数量最多，工作接触面最多的队伍，她们的工作积极性和工作效率，不仅直接影响护理质量，也关系到医院的生存和发展。因此，护理管理者必须重视护理人力资源管理，用“以人为本”的现代管理理念，充分发挥护理人员的积极性、自觉性，提高工作效率，增强医院的核心竞争力，市医院获得良好