领导的时间管理.pptVIP

领导者的时间管理艺术 做一个高效的领导者 制作人：罗欢 时间在现代社会已成为一种有限的资源,对于领导者而言,就应该像对待土地、矿产、资金、人才一样做好时间的使用规划。 时间是人生最宝贵的一种资源,也是一种很有限的资源。对于领导者来说,每天要处理大大小小各种事务,工作任务与工作时间之间的矛盾就显得更为突出。 有些领导工作起来常常打乱仗,忙得晕头转向,顾东顾不了西,还需要搭上不少陪家人以及休闲娱乐的时间,就这还是觉得时间不够用,有一大堆的事等着处理,常为此焦虑、失眠。不少领导抱怨:由于陷入各种繁琐的事务和应酬,感到时间不够用,精力跟不上,每天处于疲于应付的状态。 领导者是领导活动的发起者和组织者，领导者对各种问题的认识与处理，都要花费时间，时间作为一种特殊的宝贵资源，最易消逝，也最难捉摸。时间对现代领导者而言，不仅是最宝贵的一种资源，而且是最缺乏的东西。因此，一个成熟、有效的领导者，只有遵循管理时间的基本原则，掌握合理利用时间，的主要方法和艺术，才能实现对时间资源的有效管理。 领导干部忙，原因主要有三个：一是应酬多、会议多、突发事件多；二是该说“不”的时候不好意思说“不”，杂事太多；三是管得过多过细，不善于时间管理。一个成熟、有效的领导者，只有遵循时间管理的基本