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二、仓库建设规划流程 (一)规划准备阶段 (二)系统规划设计阶段 (三)方案评估与选择阶段 (四)局部规划设计阶段 (五)规划执行阶段 仓库建设规划的准备阶段 基础规划资料的收集 规划条件设定 系统规划策略目标的制定 基础规划资料分析 规划准备阶段 系统规划设计阶段 作业需求功能规划 仓库设备选用 服务设备选用 信息情报系统规划 服务设施规划 仓库设施规划 仓库设备规格设计 服务设施设备规格设计 局部布局规划 布局方案选择 方案评估 整体布局规划 事物流程与表单系统设计 投资建设 整合规划 成本分析与效益评估 作业规划与人力需求规划 方案评估与选择阶段 局部规划设计阶段 规划执行阶段 三、规划建设的基本方法(一) “5S3定位”理念 “5S”是指对生产现场各生产要素所处的状态经常地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养的活动。 “3定位”即定位、定物、定量。 (二)物料搬运的单元化与标准化 1000 600 400 1200 600 600 (三)相关图 A——Absolutely important 绝对重要 E——Especially important 特别重要 I——Important 重要 O——ordinary important 一般 U——Unimportant 不重要 X——Forbiden 禁止 作业单位物流相互关系表 四、 仓库网点布局设计 公司应该使用多少仓库,他们应该座落在何处 第I个仓库应该服务于哪些客户或市场领域 每个仓库里,应该配置何种配置多少物流设施物流设备 仓库与公司、总部、客户如何联系,对接形成一个完整的系统网络 (一)仓库选址策略 1.市场定位策略(market-positioned strategy)-------靠近用户 2.制造定位策略(production-positioned strategy )-------靠近产地 3.中间定位策略(intermediately positioned strategy )-------介于用户与产地之间 五、 仓库地址选择 (二)选址的依据和基本思路 1.依据:成本最低 2.基本思路:三选择 选择国家 选择地区 选择位置 (1)国家因素 各国政府的政策以及政策的稳定性 各国的文化和经济问题 各国在全球市场中的位置及重要程度 劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作态度和成本 生产供应能力和通讯技术水平 税收、汇率、关税情况 案例:Dell在欧洲市场的工厂选址 Dell在欧洲市场建立第一个工厂选在了爱尔兰,主要因为以下三个原因: 1、当地低成本、高质量的劳动力以及较低的企业税; 2、爱尔兰是欧共体成员国,在该国生产计算机产品可直接发往欧洲市场而无需缴纳增值税; 3、爱尔兰属于欧元区,可以通过欧元的稳定性来减少汇率风险。 (2)地区因素 企业目标 地区吸引力:包括文化、税收、气候因素 劳动力供应及其成本 公用设施的供应及其成本 土地及建筑成本 环境管理措施 (3)具体位置选择 场所的大小和成本 交通系统的配套性 与外部协作方的距离 环境影响因素 劳动力的态度 家乐福(Carrefour)的选址问题 Carrefour的法文意思就是十字路口。 第一就是区域内的人口消费能力。 第二,就是需要研究这片区域内的城市交通和周边区域的竞争情况。 仓库的选址绝对不是在正确模型下产生的唯一位置,还需要考虑多种因素进行调整。 (三)选址的步骤 调查准备 出具选址报告 1.成本因素评价法 (1)盈亏点平衡法 例1 某外资企业拟在国内新建一个仓库,确定了三个备选场址。由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同,从而运行成本也不相同。三个场址的运行成本如表1所示,试确定最佳场址。 地址 运行成本 A B C 固定费用/元 800000 1500000 4000000 可变费用/(元/件) 60 36 18 表1 不同场址的运行成本 (2)重心法 选址因素: 运输成本(运输费率和运输量) 问题描述: M2 M1 M3 P1 P2 目标:使运输总成本最小。 min TC = ?i V i R i d i TC——运输总成本; V i ——节点I的运输总量; R i ——待选址设施到节点的运输费率; d i ——待选址设施到节点的距离。 如何回答? d i =k [(Xi -X)2 +(Yi -Y)2 ] 1/2 k——模型中坐标单位与实际空间距离的比例尺; X= ———— ?iViRiXi/di ?iViRi /di Y= ———— ?iViRiYi/di ?iViRi /di 简化公式 忽略距离di ,根据重心公式求得待选址设施的初始
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