欧派木门经销部日常工作管理办法.docVIP

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  • 2019-11-24 发布于江苏
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Q/OPJT 欧派家居集团股份有限公司企业标准 Q/OPJT 2291- 2014 木门营销线日常工作管理办法 MMYX-019A 2014-12-27发 布 2014-12-27实 施 欧派家居集团股份有限公司 发 布 前 言 本制度起草、解释部门:木门营销线。 本制度起草人:张俊星。 本制度终批人:张俊涛。 本制度为首次编制发布。 修订说明:见《制度履历表》。 木门营销线日常工作管理办法 1.目的:为了维护木门营销线正常的工作秩序,规范部门员工工作行为,提高工作效率。 2.适用范围:木门营销线全体人员。 3.主要内容: 3.1二级培训管理 3.1.1培训内容:制度学习、业务技能、专业知识、销售方法技巧、流程等。 3.1.2培训管理责任人:木门营销部营销内务主管。 3.1.3培训组织实施: 3.1.3.1木门营销线行政绩效专员于每月28日前,分别向业务主管、内务主管、运营支持分部经理、招商拓展分部经理通过OA邮件发送空白《月度二级培训计划表》,经销部各线主管收到计划表后,在2个工作日内编写本业务线培训计划,回复邮件给行政绩效专员,行政绩效专员汇总后最迟于次月2日前(遇节假日顺延),提交《木门营销线月度二级培训计划表》至内务主管审核后,报部门负责人签批下发,并由行政绩效专员抄送人力资源部接口

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