管理评审报告20150203.doc

浙江味海食品配料有限公司 管理评审资料 报告编号状 态：受控 编制/日期：办公室 审批/日期：陈文和 报告分发各部门 管理评审计划 编号：WH-5.6-01 NO： 评审时间 201 评审地点 会议室 管理评审目的：评价企业建立的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，验证企业的质量管理体系是否持续运行有效，寻求质量管理体系的改进机会。 管理评审的依据：ISO9001：2008标准；质量方针和目标；质量管理体系文件、记录、顾客投诉和抱怨、产品相关要求、体系过程的管理业绩等 参加人员： (见签到表) 被评审的主要内容： 内外部审核的结果和评价报告； 体系覆盖的过程的管理业绩； 质量方针，质量目标实现情况是否充分和有效； 纠正和预防措施实施情况； 以往管理评审提出的问题的跟踪. 资源配置情况是否满足质量管理体系持续有效的维持和运行的要求； 质量体系运行情况评价 顾客反馈的信息和对产品和服务过程的满意情况 识别质量管理的改进的需求。 各部门准备的资料： 审核的结果：内部质量审核的评价、认证机构对体系的评价； 顾客的反馈(包括顾客的意见，建议，投诉和抱怨)信息的记录和顾客抱怨投诉的处理情况； 部门质量管理体系运行情况和针对体系覆盖的过程开展质量活动所取得的成绩； 产品生产过程的管理控制措施和产品质量监视和测量的结果分析产品质量的符合性情况； 改进、预防和纠正措施的状况 影响质量管理体系的各种变化 其他针对质量管理体系覆盖的过程有效性改进的需求和合理化建议。 编制/日期：倪国权批准/日期：陈文和/201 会议签到表 编号：WH-5.6-05 No： 会议时间 201 会议地点 会议室 会议类别 ? 首次会议 ? 未次会议 ■ 管理评审会议 ? 其他会议 部 门 姓 名 姓 名 部 门 姓 名 部 门 总经理 陈文和 管代 金定斌 品控部 倪国权 生产部 潘可斌 销售部 杜晓燕 采购部 陈海平 办公室 白永寅 编号：WH-5.6-03 管理评审会议记录 No： 　 时间：2015年2月3日 8：30--16：30 地点：会议室 记录人：白永寅 与会人员会议内容： 1、总经理主持会议。宣布会议开始，并介绍本次管理评审会议的目的、意义和议程。 2、管理者代表介绍本次管理评审是企业按照ISO9001：2008质量管理标准建立质量管理体系后召开的第三次管理评审会议，按照相关标准的要求和管理评审程序的要求进行评审现行的质量管理体系能否持续符合和满足ISO9001：2008质量管理体系要求。管理者代表首先就质量体系实施情况作报告：认为企业制定的质量方针、年度质量目标能体现顾客的期望和适应企业发展的要求；体系实施以来，企业的质量方针和质量目标已得到有效贯彻和实施。 3、销售部报告了本部门质量目标的完成情况、合同评审实施情况、销售额完成情况、顾客满意度调查分析情况、顾客信息反馈处理情况以及在质量管理体系运行过程中本部门完成的其他工作，报告了质量分目标的完成情况以及各部门内审不合格项的纠正措施完成情况。 4、采购部报告了本部门质量目标的完成情况、供应商及采购过程管理业绩以及在质量管理体系运行过程中本部门完成的其他工作，报告了质量分目标的完成情况，提出物价上涨与质量提升带来双重局势，加强分析现状，本部门针对上次内部体系审核开出的1项不符合项整改情况以及有效性验证结果。 5、生产部报告了生产计划完成情况、在制造现场和仓库推行了标识和可追溯性管理、定置管理以及设施、设备管理情况以及本部门在质量体系运行过程中所做的工作。针对上次内部质量体系审核开出的1项不符合项整改情况、有效性验证结果以及本部门在质量体系运行过程中所做的工作。 6、品控部报告了质量体系建立以来所完成的主要工作，有：编制工艺指导书、工艺过程流程图、场地平面布置图等，报告了质量分目标的完成情况以及本部门在质量体系运行过程中所有的其他工作；提出目前人手比较缺乏，希望企业给予考虑。 7、品控部报告了质量体系文件实施后开展的工作，主要围绕检验职能、不合格品控制以及检验、测量和试验设备的控制等开展工作、质量分目标按计划实施，并进行自查和总结，并介绍了内部质量体系审核工作的开展情况，持续改进工作的执行情况。 8、办公室报告了组织开展员工满意度调查分析评价，编制岗位入职要