修改_2_过程方法审核培训课程模块二_一阶段现场审核.pptxVIP

;审核的总体流程; ;审核的总体流程;目的 了解行业背景、组织的经营环境和经营状况； 了解体系、过程信息； 选择适宜的审核组成员； 受审核方提供的额外信息（必须） 过程分析表(组织可提供各种形式的过程分析表，CQC有推荐的表格) 过程关系图（组织可提供各种形式的过程关系图） 最近一次管理评审信息 组织基本信息描述 ;过程分析表——见CQC文件包;; 管理评审策划 管理评审的输入 管理评审的输出;审核的总体流程;对过程方法审核的把握 对受审核方行业的了解 遵循MSP11的相关要求;审核的总体流程;一阶段现场审核准备的主要活动;一阶段现场审核的主要目的和作用;一阶段现场审核的主要审核活动;在一阶段现场审核之前应进行文件审核活动 主要的目的： 对受审核方QMS体系文件的充分性和符合性进行评价； 使审核组对受审核方QMS及其过程有一定的了解； 在文件审核中，审核组应关注组织对过程之间相互作用的描述，编制文件审核报告，或在二阶段审核报告中集中体现文件审核的结论。 ;一阶段现场审核准备的主要活动;审核计划编制的原则 优先考虑“集中访谈”的安排； 避免时间、场所及受审核方接受审核人员安排上的冲突； 需要综合考虑常规的现场巡视、文件审核等活动的时间安排； “前紧后松”，尽可能为后续的追踪活动留出宽裕的时间； 安排充分的与最高管理层访谈的时间；;审核计划编制所需的基本输入信息 组织机构图； QMS