DDI2015年公开课介绍.PDF

人才管理专家 DDI 2015 年公开课介绍 HR 高管 人才管理精华班 目标选才 如何成为 CEO 人才战略的一级参谋 面试官、培训师和系统经理 讲师认证课程 成功典范：卡片分析法 卓越讲师培养 工作分析和能力管理的全新方法 HR 高管人才管理精华班 探讨全球领先企业高潜人才库经典实务；让您成为老总在人才战略上的一级幕僚！ 详细内容 此课程是 DDI 整合 45 年来在人才管理上的丰富知识与经验 设计而成，期望能协助人资高管掌握时代脉动与人才管理的 第一天 精髓，迎战企业当前及未来挑战，打造和发掘潜力人才的规 开场 划与最佳路径。此课程在 2012 年一经推出，迅速受到了全国 ◎ 人力资源总监的角色与成功条件 HR 高管的积极关注与踊跃报名。 - 人力资源总监的成功条件：知识、经验、能力、性格 -CEO 在人才战略上对人力资源高管的期望：扩大眼界，提升格局 ◎综述课程全貌及好处；关键在解决企业在业务扩张与转型的环境下，如何提升及补 足人才数量与质量，达成未来的战略目标？ “HR ” 通过 高管人才管理精华班 的学习，学员能够： • 了解 CEO 的期望，建立人才战略思维； 模块一：组织发展方针 • 人力资源总监的当代成功典范（Success Profile ）； 人才是推动企业战略与业务达成的关键，如何做才能将组织的发展方针落实到人才战 • 人才管理与人力资源管理的区别； 略呢？企业如何厘清目标愿景，找出主要业务驱动因素。 • 企业人才管理的战略与实施结构； 模块二：关键人才质与量 • 连结企业战略与人才管理战略的方法； 企业在规划高潜人才库时，准确把握哪些岗位需要后备人才？企业应当事先测算所需 • 如何建立基于业务战略与企业文化的能力模型； 人才及人数。 • 如何获得人才管理的关键信息； 模块三：形成发展体系—— 单一人才库的发展 • 人才管理的核心技术：能力、评鉴、发展； 单一岗位或职能类别的人才库是选拔高潜人才的基本工作，企业是否遵循正确的方法 • 人才管理的应用实践：高潜力人才库、继任者管理人才梯队、领导力发展等