年一级建造师项目管理幻灯片课件.ppt

2011年一级建造师项目管理; 建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（ ）. A.目标控制 B.项目建设增值 C.确定项目的定义 D.确定项目的立项 ; 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有 （ ） A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．建设项目工程总承包方 ; 对于一个建设项目而言，有代表不同利益方的项目管理，但是（ ）的项目管理是管理的核心. A.施工方 B.业主方 C. 设计方 D. 建设项目总承包方 ; 下列关于建设工程项目管理内涵的说法，正 确的是________. 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至 项目动用开始时结束 B. 建设工程项目管理从编制项目建议书开始 至竣工验收时结束 C. 建设工程项目管理从编制可行性研究报告 开始至投入运营时结束 D. 建设工程项目管理从设计准备阶段开始至 保修期结束时结束 ; 工程项目目标控制的措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是（ ） A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 ; 下列影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ ） A.奖金 B.方法 C.组织 D.工具 ; 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.管理职能分工 D.相对静态组织关系 E.动态组织关系 ;; 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正 确的有（ ）。 A．职能组织结构中每一个工作部门只 有 一个指令源 B．矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指 令源 C．线性组织结构模式适用于对于特大型组织 系统， D．职能组织结构中可以跨越管理层下达指 令 E．矩阵组织结构可避免矛盾的指令，适用于 大型组织系统 ; 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作的（ ）关系 A 先后 B．逻辑 C．搭接 D．衔接; 建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。  A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式; 项目管理最基本的方法论是（ ）。 A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理; 建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( )  A、组织协调 B、目标论证 C、合同管理 D、目标控制;下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法正确的是（ ） A. 工作任务分工表和管理职能分工表反映组 织系统的动态关系 B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工 表 C. 管理职能分工表反映项目班子内部项目经 理、各工作部门和各工作岗位的管理职能 分工 D. 工作任务分工表明确的是工作任务的主办部 门 ; 业主方的项目管理任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制合同管理、信息管理组织与协调，其中最重要的任务是( )。 A．投资控制 B．质量控制 C．合同管理 D 安全管理; 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ） A.定义如何组织项目建设 B.定义项目开发或建设的任务和意义 C.定义如何组织项目开发 D.定义项目开发的程序和内容 ; 施工总承包模式的特点是（ ）. A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B.业主对施工总承包单位的依赖较大 C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标 E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目 ;下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说 明正确的有(??? )。 A．一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分 包合同由业主与分包单位直接签订，每一个分包 人的选择都要经过施工总包管理单位的认可 B．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包 单位选择，不需要业主的认可 C．采用采用施工总承包管理模式时，对