投资建设项目决策讲稿北京.ppt

投资建设项目决策;“全国投资建设项目管理师”定位;项目决策是投资项目的前期工作预测—分析—评价—比选;本书的总体思路;第一章投资建设项目决策的原则与程序;本章总体思路;建设项目决策原则;四个原则： （1）市场和效益原则：市场需要、投资、经济效益和 社会效益 （2）科学决策原则：1）决策方法科学 2）决策依据充分 3）数据资料可靠 （3）民主决策原则：1）独立咨询机构参与 2）专家论证 3）??众参与 （4）风险责任原则： “谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险” ;三个责任： （1）确定项目的具体目标和参数 （2）确定项目的建设方案 （3）确定项目的融资方案 ;建设项目决策的一般程序;投资机会研究;行业、部门或区域规划;（1）初步可行性研究的目的： 在机会研究的基础上，对项目方案进行技术、财务、经济、环境和社会影响评价，对项目是否可行作出初步判断。主要目的是判断项目是否有生命力，是否继续，是否进行投资的初步判断。 （2）初步可行性研究的内容 （3）初步可行性研究的重点 从宏观上分析论证项目建设的必要性和可能性 1)项目建设的必要性