店面的选址课件教学文案.pptVIP

　(8) 八年内有何变化 店址的选择要搞清楚城市建设的规划，既包括短期规划，又包括长期规划。 经营者必须从长考虑，在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其他建设或改造项目的规划的前提下，做出最佳地点的选择。 五 有关的概念 1、商圈的定义 商圈”即以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素。 。 2、确定商圈的意义： 通过商圈调查，可以预估店面座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额；通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。 3、商圈的分类 （1）一般的分类： 成熟的中央商务圈:第一类是城市的核心商业区域，无论是本市人还是外地人都会去 成型的商圈:一般是区域性的商务办公楼或开发区，来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人. 社区型商圈:的主要消费人群则是社区周边居住的消费者。 （2）商圈以区域大小的分类 邻近中心型: 其商困的设定大约在半径200—500米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。 ??地区中心型: 其商团的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。 大地区中心型: 此为地区中心更广的商圈。 ?副都市型: 通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地 ? 都市型: 商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。 (3) 商圈的设定： 徒步为主的商圈: 徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约300米，以走得到且快速方便为主。 　 车辆动线为主体的商圈: 例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商困大多设置于郊外或下斑路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。 成功经理人 成功经理人 店面的选址 一 店面选址的重要性 案例分析 家乐福选址的案例剖析 （请各小组进行讨论该案例中选址的运用了哪些方法) 二 店面选址的原则 原则一：方便顾客购物 (1)交通便利 (2)靠近人群聚集的场所 (3)人口居住稠密区或机关单位集中的地区 (4)符合客流规律和流向的人群集散地段。 原则二：有利于商店开拓发展 (1)提高市场占有率和覆盖率，以利商店长期发展。 (2)有利于形成综合服务功能，发挥特色 (3)有利于合理组织商品运送。  三 店面选址的策略 1、地理位置细分策略 地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后，对商店位置做出选择的策略。  (1)商店选址与路面、地势的关系。 商店地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。 商店位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。这种情况，最重要的就是必须考虑商店的人口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。 (2)商店选址与地形的关系 1、方位情况 以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。 2、走向情况 走向是指商店所选位置顾客流动的方向 商店在选择地理位置进口时就应以右为上。如商店所在地的道路如果是东西走向的，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为最佳。 3、交叉路口情况 交叉路口一般是指十字路口和三岔路口 选择十字路口： 要认真考察道路两侧，通常要对每侧的交通流向及流量进行较准确的调查，应选择流量最大的街面作为商店的最佳位置和店面的朝向 选择三岔路口： 最好将商店设在三岔路口的正面，这样店面最显眼 选择丁字路口： 将商店设在路口的转角处，效果更佳 拐角效应 优点：可以增加橱窗陈列的面积。两条街道的往来人流汇集于此，有较多的过路行人光顾；可以通过两个以上的入口以缓和人流的拥挤。 (由于商店位置面临两条街，选择哪一面作为自己商店的正门)一般的做法:选择交通流量大的街道作为商店的正门，即店面；而交通流量小的街道一面则作为侧门。 2.潜在商业价值评估策略 潜在商业价值评估是指对拟选开业的商店位置的未来商业发展潜力的分析与评价。 评估的内容： ?所选的商店地址在城区规划中的位置及其商业价值?是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。?未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。 ?是否有集约效应“ 即商店建设如果选在商业中心区，虽然使商店面对多个竞争对手，但因众多商家云集在一条街上