基于层次分析法的企业安全文化评价指标体系研究.docxVIP

0引言随着由“物本管理”向“人本管理”的理念转变，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新管理理念，已成为现代管理科学的重要组成部分。目前，许多企业借鉴其他国家的先进安全文化建设经验，已建立独具特色的企业安全文化。企业安全文化建设是一个循序渐进和不断改进的过程[1]，一些企业的安全文化体系建成以后没有及时调整，造成企业安全文化与实际脱节。因此，应定期对企业安全文化现状进行评价，确定企业安全文化所处的发展阶段和查找安全文化系统内存在的问题，为制定下一阶段的安全文化建设战略目标提供依据。国外已将一些方法和工具用于评价安全文化，如用于评价航空公司飞行安全文化的FMAQ2.0(国际版)[2]，但还没有一个统一的标准或可应用于各个领域的现成方法。国内对企业安全文化的评价尚未进行深入的研究，还没有形成科学、系统的安全文化理论体系。我国有电力企业、海运企业安全文化评价体系的初步探讨[3]，有南京航空航天大学陈金国利用平衡记分卡绩效方法建立的煤矿安全文化评价模型[4]，有首都经济贸易大学毛海峰提出的类似“分值量化安全检查表”的半定量形式评价方法[5]，这些方法要么较难理解，不易掌握，要么没有细化，没有考虑各因素对安全文化的影响重要度，不适于实际操作。为了解决上述问题，笔者在借鉴国内外先进成果的基础上，结合我国企业安全生产建设过程中对安全文化的发展需求进行理论分析，旨在制定一套相对科学