图解项目管理版V1下.ppt

图解项目管理 第七章 项目成本管理 成本类别 资产折旧与税收 7.1估算成本 成本估算等级 7.2 制定预算 成本预算构成 成本预算切段分配 成本基准 成本基准 7.3 控制成本 如何监控项目成本 如何监控项目成本 EVM实现值分析 PV（Planned Value=BCWS），完成计划工作量的预算值； BCWS = Budgeted Cost of Work Scheduled 从哪里来的？WBS、甘特图、成本基准(基线） AC（Actual Cost=ACWP），所完成工作的实际支出成本； ACWP =Actual Cost of Work Performed 从哪里来的？实际统计 EV（Earned Value=BCWP），实际完成工作量的预算值； BCWP =Budgeted Cost of Work Performed 如何获得？计算已经完成的工作原计划的预算 EVM实现值分析 您正在负责一个项目，这个项目有3个工作包，原计划到今天完成2个工作包，这两个工作包的预算分别为1000元。可是您今天实际完成了1个工作包，实际花费了2000元，请问这个项目的PV、EV、AC是多少？ 使用EVT分析绩效 如何监控项目成本 预测EAC 预测未来还需要多少费用 第八章 项目质量管理 ISO质量标准体系 质量大师的声音-戴明 朱兰-质量螺旋曲线 克劳士比-零缺陷 六西格玛水平的含义 质量