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施工现场
施工现场
安全生产
保证体系
管理资料
安全生产管理责任制
安1
工程名称: 成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程
总(承)包单位: 成都永光建筑装饰工程有限公司
建 设 单 位: 成都恩威投资(集团)有限公司
监 理 单 位: 四川国正建设管理有限公司
安全生产管理职责目录及订立说明
1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》(复印件)
2、施工现场安全各项管理制度(由本企业制订)
3、工程概况
4、项目经济承包责任制,要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。
5安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制(企业根据自身施工管理情况进行制订,并将各级管理人员安全生产责任制上墙)
6、工程项目安全生产保证体系及组织机构(根据工程项目实际情况,自行设计、组建)
7工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表(按照工程项目部保证体系进行分配)
8、安全生产保证体系文件(包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容,如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等)
9、分包管理,包括合格分包方名录(由上级部门颁发的文件,企业可以自定表式,若自行使用分包队伍,应对分包方进行评价后,择优录用,并附有评定资料)及本工程分包方名录(附上每支分包队伍分包合同及有关附件)
10、工程项目安全生产值班表及值班记录
11、工程项目安全生产奖、惩记录
12、安全生产责任制考核表
13、内部安全生产保证体系审核记录
工 程 概 况
安1—3
工程名称
成都诺亚方舟酒店管理有限公司办公楼装饰工程
工程地址
成都市高新区创业路28号
所属区、县
高新区
所属街道
创业路
建设单位
成都诺亚方舟酒店管理有限公司
负责人
张伟东
资质等级
电话
028设计单位
麦高设计有限公司
负责人
资质等级
电话
0871-3648189
监理单位
四川国正建设管理有限公司
负责人
资质等级
电话
028-
总承包单位
成都永光建筑装饰工程有限公司
负责人
周伟
资质等级
装饰贰级
电话
施工单位
四川建民实业有限责任公司(消防)
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
施工单位
负责人
资质等级
电话
建筑面积㎡
26000平方米
层次
地上
4
结构
框架
地下
0
工程总造价
开工日期
2010年9月
计划竣工日期
2011年1月31日
工程安全管理目标
创建安全文明优良工地
受监登记日期
受监安监站
电话
施工现场安全保证体系
安1-6
技术、安全
技术、安全
思想政治工作
群众监督
操作安全
项目经理
安全班组活动
安全监督岗
安全生产领导小组
现场监控
现场监控
现场监控
现场监控
现场监控
安全监督预控
班组班前
技术安全交底
作业班组
安全责任制
人的意识与
行为控制
技术措施
劳动保护
安全员
责任制
现场保护
现场作业
说明:控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容,应基施工全过程中形成“横向到边;纵向到底”的监控网络保证体系。
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
安1—7
编号
安 全 生 产 保 证
体 系 要 素
项目经理
项目副经理
项目工程师
职能部门(个人)
施工部门
技术部门
安全部门
材料部门
保卫部门
宣教部门
劳资部门
财务部门
7.1
管理职责
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.2
安全体系
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.3
安全用品采购
★
★
★
●
▲
▲
▲
▲
7.4
分包方控制
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.5
施工现场安全控制
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.6
检查、检验
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.7
事故隐患控制
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.8
纠正与预防措施
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.9
教育与培训
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.10
安全记录
★
★
★
●
●
●
▲
▲
7.11
内部安全审核
★
★
★
●
●
●
▲
▲
注:★—主管领导 ●—主管个人 ▲—相关部门(个人)
本安全体系要素、职能分配表公供参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。
十一个安全要素一定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制。
合 格 分 包 方 名 录
安安1—9—1
序号
企业名称
资质等级
分包项目
负责人
电话
1
四川建民实业有限责任公司
消防
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
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