安全管理组织结构与安全管理措施.docVIP

9.3.2审批表 安全生产策划书审批表 工程名称 编制人 编制日期 年 月 日 评审部门 评审意见 评审部门负责人 项 目 评 审 项目经理 项目生产经理 项目技术负责人 审核 编制部门负责人： 审批 企业主管领导： 9.3.3 （1）工程概况 简况 生产厂房与仓库：占地74*72 m2，局部七层，高39m。厂房主结构为钢结构工程，地下设静压桩。 实验室：占地37.4*16.4m2，单层，高5.1m，框架结构，地下设静压桩。 办公室：占地28.5*17.4m2，单层，高10.2m，框架结构，地下设静压桩。 门卫：占地6*7.8m2，单层，高3.9m，框架结构。 工程重点、危险及关键控制部位 土建工程脚手架搭拆 电梯井等临边洞口防护 钢结构安装安全防护。 （2）编制依据、适用范围 编制依据 本计划书按照如下依据编制： （一）公司《项目管理手册》； （二）适用的法律法规； （三）公司安全生产责任制及管理制度； （四）项目部管理规定及制度等； （五）业主合同的要求。 本计划书适用于中建工业设备安装有限公司承建的百尔罗赫常州新建厂房项目。 适用范围 常州百尔罗赫总包工程 安全管理控制目标 （一）杜绝重伤、死亡事故，无重大机械设备事故，无火灾、爆炸事故； （二）轻伤负伤率2‰以下； （三）安全文明工地达标率； （四）无职业病发生。 （五）其它（三级安全教育率100%、持证上岗率100%等） （六）无相关方投诉。 伤亡、事故控制目标、指标。 安全生产、文明施工达标、创优目标。 社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标； 安全管理组织结构 安全生产领导小组、主要工作内容。 项目部成立以项目经理为组长，项目执行经理、生产副经理、项目总工为副组长，安全员、各专业管理人员、各分包单位本项目负责人及安全管理人员为组员的安全生产领导小组，人员名单如下： 组 长：尚凡明 副组长：柴晋阳（常务副组长）、孙益领 组 员：吕天鹏 邱世科 钱清玉 李常伟 包文启 杨定祥 侯卫卫 各分包单位本项目负责人及安全管理人员 安全管理组织机构图 项目执行经理：柴晋阳 项目执行经理：柴晋阳 项目技术负责人：孙益领 质量员： 吕天鹏 安全员： 吕天鹏 材料员： 包文启 计量管理员：侯卫卫 设备管理员：侯卫卫 环境管理员：杨定祥 保安员：吕天鹏 技术员：邱世科 钱清玉 杨定祥 侯卫卫 项目经理：尚凡明 安全管理部门及专（兼）职人员 安全管理制度 安全生产责任制度 （一）工会安全生产责任制 1、贯彻安全卫生方针政策，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。 2、督促企业完善安全生产条件，依法维护职工合法权益，防止环境污染，预防职业危害。 3、监督劳动保护费用的使用，对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为有权抵制、纠正。 4、督促落实安全生产宣传教育工作，支持企业安全生产奖励，对违反安全生产的给予批评并提出处罚建议。 5、组织开展“安康杯”知识竞赛、安全生产合理化建议活动。 6、参加事故的调查、处理。 （二）项目经理安全生产责任制 1、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。 2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。。 3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。 4、.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。。 5、参与或主持本项目安全管理计划、安全工作计划和安全管理文件等工作。 6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。。 7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。。 9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 11、.组织编制项目应急预案，并进交底和演练。 12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 （三）项目生产副经理安全生产责任制 1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。 2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 7、.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 （四）项目商务经理安全生产责任制 1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工