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铁路车间工会工作经验材料
我们XXXXXX现有职工529人,其中在岗职工350人,非在岗职工179人,分布在XX个工会支会、XX个工会小组,共有XX小伙食点。自站段整合、成立车间工会以来,我们围绕安全生产,落实“三不让”承诺,充分发挥车间工会职能,不断抓基础,抓管理,抓建设,努力服务全体干部职工,取得了明显成效。
一、结合实际,积极组织,在开展特色活动上下功夫。一是积极组织开展技术练兵和比武活动。我们在各作业场进行层层选拔的基础上,每年举行两次技术比赛,以检验职工发现和处理故障的能力,不断提升职工队伍业务素质,并选拔出选手参加段及局职业技能竞赛,取得了较好的成绩,在参加段职业竞赛中,获技术状元1人、技术标兵5人、技术能手7人;在参加局职业竞赛中,获技术状元1人、技术标兵3人、技术能手2人,为车间争了荣,为段添了彩。二是开展XXX竞赛和安全生产群众监督活动。我们在开展安全生产群众监督活动中,积极发挥5名安全监督员的作用,主动举报安全隐患,今年以来共收到职工监督举报安全隐患62件,上报段工会11件。在开展“XXX”活动中,全体检车员都能做到认真落实作业标准化,精检细修保安全。一年来,共有32名检车员实现检车超万辆安全无事故的好成绩,其中有13名检车员超过2万辆。三是开展征集合理化建议活动。我们组织全体职工积极参与,献计献策,为工会发展提供合理化的意见和建议。今年以来,共收合理化建议44条,上报段工会12条,有5件被采纳。四是大力开展安全攻关活动。我们组织各工会支会结合工作实际,确定安全攻关项目,制定攻关措施,今年以来,车间管内4个工会支会共确定攻关项目12个,如列检的工会小组的攻关项目为攻大部件裂折、制动缓解不良、制动管系漏泄、悬吊装置脱落、基础制动配件裂折、车辆配件丢失等;站修的工会小组攻关项目为车钩分解、检测、组装过程控制,人身安全等。通过技术攻关,有力地保证了安全生产的稳定,截止到XX月XX日,车间实现安全XXXX天,实现人身安全XXXX天。
二、健全机制,狠抓落实,在强化民主管理上下功夫。一是发挥职工代表作用,开展安全视察活动。我们充分发挥职工代表作用,每月组织职工代表对各作业场的安全生产情况进行视察,今年以来,共组织职工代表视察11次,共发现设备、作业质量、人身安全隐患、职工两纪等问题130件,每次视察后都形成视察报告,对车间解决不了的问题,上报段解决。二是深化班组“314”民主管理,强化班组工作开展。我们坚持抓好班组民主管理,各工会小组坚持每月召开民主管理会议,按照“三评价、一建议、四公开”内容,积极组织开展班组民主管理活动,通过民主管理制度的落实,使班组工作不断加强。我们加强对班组民管会的指导,每月对工会小组综合记录簿进行检查并签署意见,从而使班组“3.14”民主管理制度落到实处,民管会质量不断得到提高。三是坚持民主议事,推行厂务公开。我们认真落实厂务公开民主议事制度,对规定的厂务公开内容,做到了定期和及时在厂务公开栏内进行公开,如每月对车间任务完成、成本支出、职工食堂消耗、奖金分配等情况进行定期公开;对补助救助职工、医疗救助职工、职工防止故障奖励、困难职工调整、发展党员和预备党员转正等及时进行公开;对车间完成任务、奖金分配、成本核算、补助救助职工等情况及时在公开栏内进行公示,让职工了解情况,接受职工监督。今年以来,车间工会共公开XX 项,各作业场工会支会公开XX项。使职工的知情权和监督权得到落实。
三、尽心尽职,关心职工,在兑现“三不让”承诺上下功夫。一是对困难职工档案化管理,不断强化职工健康。为加强对困难职工的管理,我们对XX名重困职工、XX名一般困难职工建立了档案,进行统一装订成册。同时,我们积极组织体检,强化职工健康。XX月XX日到XX日,我们主动与XXXXX疗养院联系确定了体检事宜。组织各工会支会按规定日期通知职工体检,并与段办公室联系,解决了职工体检难的问题,保证了职工体检顺利进行。通过体检,职工对自身的健康状况做到了心中有数。二是坚持车间领导包保制度,开展走访慰问活动。我们认真落实车间领导、值班主任、支会主席包保困难职工制度,为准确掌握困难职工的家庭住址,做好对困难职工的走访慰问,车间工会绘制了比较直观的走访线路图,车间工会、各工会支会坚持开展定期或不定期的走访慰问活动,及时了解和掌握困难职工的家庭生活情况。三是成立困难职工救助队。我们建立了由名车间总支书记、车间主任为队长XX人组成的困难职工救助队,以及时掌握困难职工发生紧急情况。由于车间工会及时对困难职工家庭生活情况了解,尽力为职工排忧解难,从而杜绝了困难职工越级上访问题的发生。四是及时补助救助,使职工感受组织温暖。我们在践行“三不让”承诺过程中,做到热心、细致、周到,对发生临时困难职工实施现场立即救助;对患病住院职工
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