部队副班长年终工作总结.docxVIP

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部队副班长年终工作总结 部队班长个人述职报告 尊敬的考核组领导、同志们:一年来,在上级党委的 正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我安心本职,努 力工作,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,以强烈的事业心和 责任感,认真履行职责,使单位各项工作有了较大的发展, 自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下,请大家进 行评议。 一、廉洁自律情况能严格执行“十不准”和“八条措 施”等廉政规定,认真对照检查,无不廉洁和违法违纪之 处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上,坚 持党委集体研究,按原则办事,不徇私情,不任人唯亲, 做到一碗水端平,体现了公平、公开、公正的原则。从不 插手基层单位的敏感问题,严于律己,不搞请客送礼及大 吃大喝等,做到了洁身自好,廉洁自律。 二、履行职责情况 大力加强党委班子自身建设。班子好与坏,班长是关 键。一个人的能力是有限的,团结大家,发挥每个人的聪 明才智是非常重要的。我是这样想的,也是这样做的。首 先,注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系, 多沟通、多交流,诚恳接受批评,带头开展谈心谈话及批 评与自我批评。牢固树立团结就是力量,团结才能出战斗 力的思想。以大局为重,多看他人的长处、多帮他人短处、 多想他人好处、多体谅他人难处,工作中相互理解支持, 生活上相互关心帮助,维护了班子团结,增强了凝聚力;其 次,在民主集中制的原则下,按照“十六字”原则,很好 地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制 度。有事摆在桌面上,虚心听取别人的意见,不以“一把 手”自居,不搞个人说了算,用集体智慧保证了决策的权 威性和科学性;再次,以身作则、严于律己。带头遵守条令 条例和部队各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度 正确使用权力,靠原则把关定向,统一思想;靠原则消除分 歧,凝聚人心。做到不以个人好恶论是非,不以利益得失 量长短。做到讲原则不讲关系,讲真理不讲面子。凡要求 下属做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,严格坚持 党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习 计划并撰写心得体会,使自己的思想修养和政治理论水平 有了一定程度的提高。 突出抓了工作。作为主官我深知工作的重要性,能带 着问题经常深入现场调研,根据发现的新情况新问题,不 失时机地组织大家认真研究,深入探讨科 学有效的好方法。在施工,人员增多,任务繁重的情 况下,严密组织勤务,狠抓“”的落实,进一步加强了力 度,成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会, 就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调,对执勤和 生活设施进行了改造。针对业务量小,人员综合素质与先 进单位有一定差距的实际,在提高业务素质和业务规范化 程度上下功夫。 在我的督导下,司令部对业务资料等进行了规范整理, 健全完善各类考核档案,及时制定了业务培训计划,先后 举办了业务、微机等培训班,并将培训和考试、及干部量 化管理等有机地结合起来,形成了浓厚的学习氛围。作为 代表,在外事活动中我牢记职责,不辱使命,解决了中的 一些具体问题,保证以业务工作的顺利开展,增进了双方 友谊。我积极采取有效措施,促进了活动扎实有效地开展, 警政警民关系也不断密切。首先是按照活动的有关要求, 从软硬件上逐项进行了规范。同时,把建设作为业务工作 的一项重要内容来抓。认真研究,主动提出并认真落实了 以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”, 保证了工程顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯 定。我还利用各种场合,积极向市里提出合理化建议,其 中有些还被采纳。 积极推进部队正规化建设。带好队伍是部队全面建设 的基础,只有打牢基础,部队各项工作才能顺利地向前发 展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口,狠抓部 队正规化建设。 一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基 层全面建设进行考核为契机,在去年基础上,按照要求, 逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起,进一步 规范了 “四个秩序”,对全站各类库室设置、各种办公设备 及物品的摆放都重新统一和规范,加强了对单身干部8小 时以外管理。在我的建议下成立了工作督察组,坚持每周 四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报,加 大了落实力度, 二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、 车、枪、款、章”等重点环节上下功夫,在安全教育上下 功夫,在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追 究,实行安全工作责任倒查制,发现问题及时处理,决不 姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行 检查和抽查,保证了部队的安全稳定。 三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄 弱环节,我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设 上入手,狠抓点滴养成,充分发挥各级领导和骨干的作 用,加强管理教育,确保了政令警令的畅通。我主

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