百事可乐规划案.pptVIP

百事可乐策划案 市场环境 行业特性 产品分析 消费者洞察 竞争者态势 策划 一、营销环境 宏观环境 政治和法律因素 经济环境 文化 a、中国国内生产总值（GDP）增长 b、 消费者物价指数增长 c、 工业生产与效益不断提高 a、生活方式 ：追求健康绿色环保 b、 购买习惯 ：购买的方便性，快捷性 。 年轻的消费者更倾向于选择碳酸饮料 a、饮料行业管理政策趋于完善 b、 国内对饮料行业也提出了一些相关的法规 行业新进入者 的威胁 供应商 的议价能力 替代品威胁 行业环境 a 饮料制造业属于规模经济显著产业 b饮料行业差异比较大 c市场对饮料安全监管的日益严格 a 长期合同的行为变得越来越普遍 b 供应商的产能扩张赶不上企业的增长速度 c 物价普遍上涨，供应商提高供应价格 人们健康消费意识的升级，果汁饮料、茶饮料等时常出现增长的态势 同业竞争者 的竞争强度 在中国的碳酸饮料市场可口可乐占45%的市场份额。百事以32%的市场占有率 位居第二 市场环境 行业特性 产品分析 消费者洞察 竞争者态势 策划 O（Opportunity机会） 1、全球品牌，具有良好的品牌效应 2、轻怡可乐走健康路线，市场潜力大 3、给人时尚感，满足年轻人心理需求 4、可以有更多的消费者群体 T（Threats威胁） 1、竞争对