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施工组织设计
一、工程概况
1、工程简述:
序号
项 目
内 容
1
工程名称
赤峰中天御园二期LOFT写字楼工程
2
建设单位
赤峰宏基建筑集团有限公司
3
设计单位
赤峰市建筑勘察设计研究院
4
建筑面积
19027.89m2
5
工程地点
赤峰市新城区建委对过
6
结构形式
框架
7
基础形式
人工成孔灌注桩
8
建
筑
用
途
地下室
停车库
9
一、二层
商厅
10
三层以上
商务楼
2、工程特点:
序号
项目
内 容
1
建筑
规模
面积(m2)
首层建筑面积:2517.25
建筑面积:
19027.89
层数
八层、局部十一层
每层高度(m)
一、二层:4.8
三层以上:3.6
2
檐高
33.6m
3
屋面
4
外墙面
5
内墙面
刷内墙涂料、
6
楼地面
地砖、花岗石
7
顶棚
板底刷涂料顶棚
8
门窗
塑钢窗、防火木门
9
防水
10
保温
11
水暖
采暖
采用四柱 散热器
给水
由市政给水管网直接供给
消防
采用双路供水,独立消火栓系统
排水
管材:地上、PUC-U塑料管、地下、埋地排水塑料管
12
电气
强电
照明、变配电设备、电力配电
弱电
电视、电话、信息网络、火灾自动报警、视频监控、有线广播
防雷
建筑物防雷、接地
3、结构设计特点:
持力层
土质情况
粉质粘土
地基承载力标准值
qPK= Kpa
基础类型
桩基础、筏板基础
结构形式
框架结构
抗震设防
烈度
七度
抗震等级
二级
混凝土
强度等级
基础垫层:C10
砼灌注桩:
筏板:
粱、板:
地下室-一层柱:;二至十一层柱:C30
钢筋类别
HPB235、HRB335
钢筋接头类别
单面搭接焊接
二、施工部署和施工准备
1、施工主要安排及施工段和流水段的划分:
1.1根据本工程占地面积大,层高比较高、层数多,作业面大,用工多的特点,合理划分施工段。以每个单独楼体为一个施工段,采用平行流水立体交叉的施工方法,尽量扩大工作面,合理穿插工序,确保在 年 月 日主体混凝土工程全部完成。主体混凝土工程一半完成后,穿插进行砌体工程的施工。主体工程验收合格后,外墙、内墙、地面、屋面、设备安装等工程合理穿插进行,尽量做到互不干扰,互不影响,按期竣工。
1.2根据工程的特点,将本工程划分为五个主要施工阶段,即±0.000以下基础及地下室施工为第一个阶段;主楼主体施工(包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋)为第二阶段;屋面防水及室内外装饰为第三阶段;第四阶段为设备安装和设备调试;第五阶段为竣工清理验收阶段。在五个阶段施工时应充分利用时间、空间,组织平行流水和立体交叉作业。主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑,安排安装工程做好预留预埋工作,土建和安装互相配合为下一步施工打下良好基础。在基础、主体结构完成后及时请质监站进行基础、主体部分验收,以及时穿插内墙抹灰和部分安装工程施工。
1.3做为总承包单位应以全局观念为重,全方位的为分包单位提供一切可能提供的方便条件,在甲方和监理单位的大力支持下,应在质量、工期、安全文明施工、技术资料管理等方面同时给予检查和要求,配合他们既保质保量及时完成施工任务,又能达到预期的质量目标,为工程质量评定打下有利基础。
1.4施工安排时一定要事前从现场、材料、设备、工序安排、安全用电和劳力准备等几个方面做好准备,对一些施工受季节影响的项目如屋面防水、外装修等要安排好作业时间,尽量少受或不受季节施工的影响。
2、施工管理组织:
2.1针对本工程的特点和重要性,组建强有力的项目经理部,项目经理部配备工程技术、质量安全、合同预算、物资供应、综合管理等专业配套人员负责施工准备、技术管理、质量控制、安全生产、物资供应、综合服务等方面的管理工作。
2.2项目经理部每天召开一次碰头会议,检查布置工作,研究解决存在的问题,安排和协调全面工作。
2.3项目经理部按项目法施工管理,项目经理是本项目的总负责人,对本项目各项事宜有决定权,各专业管理人员负责工程的具体管理工作,做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。各部门负责人在项目经理的统一领导下,各负其责,互相协作。为业主提供满意服务。
3、劳动力组织:
根据工程的具体情况和我们向业主承诺的工期目标,在选择专业队伍和使用劳力时应做好两项工作,一项是选用的专业队伍应是管理素质和劳力素质都比较高,有过很好的同类工程的施工业绩,而且与我们公司有过合作,双方配合都比较默契,另一项是专业队伍不但劳力素质高而且劳力来源充足,在施工高峰期需要劳力时能合理调整,保证劳力配套充足,不受季节影响。
本工程经初步测算日均劳力为2
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