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员工薪酬访谈提纲 为收集和掌握与贵公司本次薪酬体系设计项目相关的所有重要事项与信息，并对这些重要事项及其对薪酬体系的影响进行准确的评估，发现问题及形成有针对性的解决方案，制订符合贵公司实际情况的薪酬体系及相关文件，特制作了本访谈纲要。 一、基本情况 1、 名字： 职位： 入职时间： 二、 战略澄清 1、 定位：集团是如何对我们公司定位的？ 2、 您的想法，是如何的？ 3、 远景：未来，公司将发展成什么样子？ 4、 公司是否有具体的战略目标，具体的规划？ 三、 管控模式 1、 目前，公司是如何管理我们的？（财务、干部、资金等） 2、 您认为如何管，会更加合适？ 3、 财务上，集团是如何管理我们公司的？（如报表、现金、重大事项） 4、 您有什么好的建议或者方法？ 5、 干部是如何任命的？集团公司在哪方面会管理我们？ 四、 岗位职责 1、 您这个岗位，职责是什么？您是如何理解的？ 2、 您认为，这个职位需要什么条件？（知识、技能、素养？） 五、 薪酬结构 1. 各级员工对目前待遇是否满意？主要谈谈您的看法？ 2. 公司待遇与与其他同行业、同地区企业比较？ 3. 公司内部公平问题，不同岗位、不同职位？ 4.对关键人才有无特殊措施？ 5.社会保险的办理情况？ 6.公司福利对员工是否吸引力?是否