8D分析详细说明.pptVIP

XXXX质量部;8D与ISO/TS16949：2002;顾客特殊要求与ISO/TS16949：2002同时使用;戴姆勒克莱斯勒 4.2.1.10纠正措施计划 根据“戴姆勒克莱斯勒七步骤纠正措施过程”格式的纠正措施计划必须提交给戴姆勒克莱斯勒组织质量专家。;什么是8D D0：为8D过程做准备 D1：成立小组 D2：问题的描述 D3：确定临时纠正措施（ICA)的开发 D4：确定和验证根本原因和遗漏点 D5：确定和验证针对根本原因和遗漏点的永久性纠正措施（PCA） D6：实施和确认PCA D7：防止再发生 D8：承认小组及个人的贡献;8D报告必须回答的问题;8D的好处;8D有效实施需要以下工具的支持;目的;目标;目标（续）;问题提出;问题提出;问题提出;问题的反应;验证问题的存在;继续8D过程;继续8D过程（续）;完成8D过程;关闭8D;如适用，8D每一个步骤包括：;D0：为8D过程做准备;D0：为8D过程做准备（续）;D1：成立小组;D1：成立小组（续）;D2：问题描述;D2：问题描述（续）;D2：问题描述（续）;D3：开发临时纠正措施;D3：开发临时纠正措施（续）;D3：开发临时纠正措施（续）;D4：定义和验证根本原因;D4：定义和验证根本原因（续）;D4：定义和验证根本原因（续）;D4：定义和验证根本原因（续）;D5：选择和验证根本原因和遗漏点的永久性纠