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- 2019-12-28 发布于天津
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三、关注员工行为及个性特征的绩效考核
(一)因素考核法
(二)图解式考核法
(三)行为锚定等级评定表法
南京大学政府管理学院 朱伟
(一)因素考核法
因素考核法是将一定的分数按权重分配给各项绩
效考核指标,使每一项绩效考核指标都有一个考
核尺度,然后根据被考核者的实际表现在各考核
因素上评分,最后汇总得出的总分,就是被考核
者的考绩结果。
范例
南京大学政府管理学院 朱伟
范例
(1)出勤,占总分30%,分为上、中、下三个等级。出勤率100%
为满分(30 ),病事假一天扣1分,旷工一天扣20分,迟到或早退一
次扣15分,旷工一天以上或缺勤30天以上者不得分。
(2 )能力,占总分20%,分上、中、下三等。技术高、能独立工作、
完成工作好、胜任本职工作的评为上,低于这个技术水平的评为中
或下。在考核阶段内如有1个月未成下达任务的扣10分。
(3 )成绩,占30%,分上、中、下三等。协调性好,积极主动工作、
安全生产、完成任务好评为上,较差的评为中
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