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采油厂竞聘报告 地质研究所主管师竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫刘风喜，中共党员，高级工程师，现岗位动态北 区主任，主要负责动态北区的日常管理及桩西、老河口油 田的开发动态管理工作。 我于1996年7月毕业于大庆石油学院石油地质勘查专 业，同年分配到采油三队任地质技术员，1997年11月调到 地质研究所综合室，XX年4月，由于工作需要，在动态室 分管老河口油田的开发与管理。XX年12月通过地质所竞聘, 走上动态北区副主任岗位，XX年12月受地质所的信任，再 次竞聘担任动态北区主任。 近几年来，坚持以创新创效带动油藏开发管理不断向 前推进动态北区承担的原油产量由43万吨上升到55万吨。 连续三年超额完成产量任务，指标连年创优。 在各级领导和同事们的关怀帮助下，先后荣获省部级 成果3项，地学开拓奖等局级奖励8项，发表论文9篇， 荣获采油厂“科技突出贡献奖”铜奖、“双文明先进职工”, 管理局“青年岗位能手”、“提高采收率先进个人”等多次 荣誉称号。 适逢采油厂这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高 的目的走上讲台，展 之所以竞聘这个岗位，我希望将自己多年来积累的较 为丰富的油田开发管理知识和经验能够在生产实践中得以 更好的发挥和运用，为“百年桩西、共铸胜利”作出更大 的贡献。同时也希望能在新的岗位上接受挑战，经受磨炼, 使自己不断成长和进步。 总结自身，主要有以下四点优势： 一是具有较为扎实的专业知识。油田开发是一项系统 工程，涉及到方方面面。地质是基础，尤其是在桩106地 震分频项目的直接参与过程中，使我对开发地质有了更为 深刻的认识，懂得了开发地质工作的重要性。砂体的重组、 岩性的尖灭、断层的遮挡等直接影响着油藏开发水平的提 高。经过两年多的对比与分析、理论与实践，XX年汇报的 局级课题《桩106北精细地质模型及井网完善调整研究》 一次性通过局级验收，并得到领导的好评。在此认识的基 础上，桩106地区被确定为XX年综合调整单元，部署新井 15 口，新增产能万吨。通过向地质室学习电测曲线的解释、 录井资料的应用，向钻井室学习侧钻井开窗位置的选择、 向生产室学习有关生产测试的知识，XX年以来利用报废井 共实施侧钻井5 口，初期平均单井日增油吨。在地质所的支 持下，两次外出参加“提高采收率培训”，在桩106南转后 续水驱时，通过堵调、变流线、提液引效等方法实现了后 续水驱两年基本不递减。一如既往地学习与交流，对我是 一种进步、一种财富，也是成为一名主管师必备的条件。 二是具有较为丰富的工作经验。从事过油田开发的人 都知道，做好油田开发光有专业知识是不够的，还必须具 有丰富的实践经验。而我正具备了这样的条件。十余年来, 由采油队的一名地质技术员成长为今天地质所的一名主任, 在这成长的过程中，基层一年多的锻炼，具有了丰富的现 场经验，用动、静结合的观点来分析油藏、管理油藏，对 于低渗油藏桩8块以微裂缝的观点提出了脉 冲注水，区块日产油由40吨上升到80余吨；对于小 断块桩394块地层能量不足问题，提出边部注水，减缓了 单元产量递减。在综合室把握住了油藏的开发规律、各项 指标的科学预测方法、新区产能方案编制的流程等，这为 我后来从事油藏的动态分析积累了可贵的经验。在动态北 区油田的开发与管理中，针对老163块地质情况复杂，优 化注采井网的建立，开展井间干扰试验，验证砂体的连通 性。单元日产油由1 69吨最高上升到20 0吨，产能连续两 年达到方案设计指标，参加编制的产能方案被评为分公司 优秀方案一等奖。在采油厂最大的注水开发单元桩106地 区，在油层厚度仅2米、河道宽300米的窄河道油藏引进 水平井开发，提高单井控制储量；在边滩侧积体治理低产 低效井，保持平面产液结构平衡；在主力注水砂体，提高 注入强度，提液提速，保持了较高的开发水平，区块自然 递减下降了个百分点。与此同时，我的地质基础分析能力 和油藏工程应用能力得到了根本的提升，这为我竞聘主管 师打下了良好的基础。 三是具有较强的工作能力。正是因为有以上基础，在 工作上，踏实肯干，自己的科研能力、判断分析能力和管 理能力都有了较大的提高。在老168产能建设过程中，优 化油藏方案设计，同步建立注釆关系；优化新井投产论证, 由按地面顺序投产转变为按油藏需要投产，使井组新井投 产投注一步到位；加强地质、工艺、作业、管理等多部门 联合分析，确保措施论证与实施到位；优化资料录取、压 力干扰试验、连续测压等监测手段，深化油藏认识。目前 区块日产油能力达到480吨，投转注井20 口，当年投转注 率87%,建成产能万吨。在年初分公司组织的40天原油会战 中，被推荐为采油厂会战“青年标兵”。 四是受地质所“发展地质、成就个人”的文化熏陶, 在“传-帮-带”活动中，具有良好的传承