基础知识-现代企业管理(精)演示课件.pptVIP

2.一般竞争战略 （1）低成本战略：实施低成本战略的企业，决定成为所在企业的竞争优势。 降低成本的途径：实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。（行业不同途径也相应不同） 低成本战略制定的原则：领先原则；全过程低成本的原则；总成本最低的原则；持久原则。 （2）差异化战略：是企业力求在本行业建立区别于其它企业的独特品质，从而得到超过一般报酬水平的战略。 实施差异化战略的途径：使用具有独特性能的原材料和其他投入要素；开展技术开发活动；严格的生产作业活动；特别的营销活动；扩大经营范围。 差异化战略制定的原则：效益原则；适当原则；有效原则 （3）重点战略：是选择行业内一部分或某一些市场作为其目标市场和竞争的领域，以充分满足这一领域的市场需求的战略。 方式：一种是着眼于在目标市场上去的成本的优势；一种是卓娅与在目标市场上取得明显的差别优势。 重点战略是把前两种战略应用于细分的目标市场而形成的战略。 * 3.不同行业阶段的战略 （1）新兴行业的战略 新兴行业的特点：技术的不确定；生产成本高，但下降速度快；风险大。 新兴行业的战略制定的内容主要包括：进入时机的选择竞争方式的选择。 （2）成熟行业的战略 成熟行业的特点：销售增长缓