21世纪的经理人时间管理教案.pptVIP

一、结果导向 策略优先 行动快速 领导人的 二、要求工作时，就必须要求时限 ——下属只做你要求检查的事 领导人的 三、善于授权 尽量及时的授权 明确分配工作，必须了解下属的能力与才干，“做什么？”，而非“怎样去做” 要授予权利，说明目标与期望 要评估、检查 注重结果 不能重复授权 由简至繁循序渐进向下授权 出现困难时，要帮助寻找解决困难的方法 不能姑息“倒授权”的行为 你仍然要承担责任 领导人的 四、带着解决方案说问题 领导人的 五、减少会议 自问这个会议非开不可吗？ 确保会议目的要集思广义 提前将议程发到与会者，明确时间计划 控制会议局面，总结纪要 尽量推掉你无关的会议 领导人的 六、别接烫手的山芋 ——做自己该做的事 领导人的 七、精兵简政 简化流程 领导人的 所谓时间管理 就是用最短的时间达成最多的目标，实现均衡的人生。 金钱用完了，还可获取，而时间用完了，生命即结束了。 其实，时间管理，就是你自己生命的管理！ 精品资料网 时间是什么？ 是生命 是财富 是资源 是人生最大的资本 不可增减 不可缺少 不可贮存 不可替代 时间——可以管理！ 浪费时间的原因 1、缺乏明确的目标 2、拖延 3、缺乏优先顺序，抓不到重点 4、专注细节，事必躬亲 5、做