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- 2019-12-03 发布于江苏
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西北工业大学 管理学院
主讲人:梁工谦(教授、博导)
;此次讲课希望了解和解决如下问题:
1、什么是6σ质量管理?
2、如何实施6σ管理?
3、实施6σ管理的经验和局限是什么?
4、 6σ管理与其他管理方法、体系关系是什么?
;21世纪的新质量观念
1)质量是二十一世纪的主题
朱兰:“20世纪是生产力世纪,21世纪是质量世纪。”
质量作为一种文化和理念正渗透到社会生活的各个方面。
质量文化
企业中自然形成的一系列有关质量问题的意识、规范、价值取向、行动准则、思维方式、风俗习惯、传统观念的软件的总和。;2)提高质量是企业的社会责任;3)“顾客成功”是质量的核心;4)标准化+定制化是产品质量的基础;5)过程管理是(21世纪质量)核心;第一节 什么是6σ质量管理; 2、6σ管理的工程背景—产品质量的持续改进;产品质量连续改进提高的工程统计描述;质量连续改进提高的工程背景;3、6?质量管理思想的由来 — 新旧质量观与质量损失原理;日本;4、 6?的工程技术特性 ——工序能力与波动;服从正态分布
;6?的工程技术特性 ——工序能力与波动;6?质量管理
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