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- 2020-04-13 发布于广东
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三管齐下 让文建明工作法在XX落地生根
XX镇以创先争优活动为载体,认真学习推广文建明“三二”工作法,在队伍管理、为民服务、村务监管方面,积极探索创新工作机制,在管人、管钱、管事以群众同意标准,有力地促进了该镇经济社会的全面发展。
一、开展“三评”,让干部提素质
该镇立足工作实际,坚持以提高行政效能为核心,强化队伍管理,加强绩效考核,形成了奋发向上、创先争优、狠抓落实的良好工作氛围,有力推动了全镇经济社会平稳快速发展。
(一)领导工作周点评,班子成员增能力。该镇结合实际,推行党政主要领导对周工作点评制度,实行工作汇报与工作点评相结合,着力于突出点评的针对性、多样性和时效性。在点评中,既要肯定成绩,又要坦诚地指出工作中存在的问题和不足,中肯地分析原因,共同研究解决问题的措施,使被点评人思想认识得到提高,工作能力得到提升。
(二)干部职工月测评,奖勤罚懒提效率。为了切实转变干部思想作风,提高全镇干部的工作能力和办事效率,该镇全面实行干部职工月测评制度。即:每周月末对全镇干部职工当月的业务工作、中心工作、应急工作进行民主测评。民主测评分领导成员、中层干部、一般干部三个层面分别计分,得分最高的为当月优秀干部,得分最低的为当月后进干部。对优秀干部给予一定的经济奖励,并在干部年终考核中加分;对后进干部进行交心谈心,分析存在的问题,提出新的要求
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