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- 2019-12-08 发布于广西
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* 常念一本经-检查经 检 查 经 1.事事、物物,有责任人;事事、时时,有检查人。 2.没有不检查的事,没有不被检查的人。 3.工作分工不能重叠,工作检查一定要重叠,一级查一级,上级要越级检查下级,检查要到末梢。 检查要则 4.班前检查是对客提供优质服务的保障。班前工作准备得好就等于当班工作完成了一半。 5.班中督查是避免提供劣质服务和生产劣质产品最有效的方法。 6.班后评估和反馈是为了下个班次将做对的事情坚持下去,将没做到、没做好的事情加以完善和改正。 检查要则 整改的原则 检查只是方法、处罚只是手段,整改才是结果。 能立即整改的马上改 客人不能直接看、听、对客人使用影响小的,先人客人使用之后再整改 检查一定要找源头,查出问题是现象,整改了是过程,解决问题不再出问题才是根本。 案例:冰箱内过期的食品 整改措施:换掉 解决问题:谁负责的?谁每天检查?何时查查几次?是否有记录?处罚谁?修改程序 检查者的态度 检查处罚的指导原则一 职能部门检查到问题,部门检查者未检查到的,对部门管理人员进行处罚不对员工进行处罚 职能部门检查到问题,部门也检查到了的,未整改的对部门管理人员进行处罚。 部门主动检查到问题,进行处罚了的,职能部门不再处罚 *
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