班组卓越绩效评价教案.pptVIP

班组卓越绩效评价准则;班组简介;领 导;一、班组长的领导作用;;;;;;;2、关注内外部客户的需求：;;二、班组文化;;;“创新解决问题”模式 ;;关爱员工，和谐团队;;培训学习;每周一师;三、社会责任与服务;道德行为; 另外，我班通过检斤流程全程监控，利用红外状态来确保车辆上榜状态和检斤数字电脑自控等方法，全面防范物流犯罪，做到检斤数字准确公正的检斤原则。;根据班组制定的公益计划，每年组织员工参加扶贫、献血等活动。;在与客户交流上，使用文明用语 ;四、卓越绩效管理进班组 ;;;; 推行班组精细化建设，建立起以绩效考核为核心的考核体系，认真落实班组基础建设，推广精细管理、精心工作的理念，定期开展技能交流学习会，提高班组工作效率，全面提升班组管理品质和绩效。对于工作中不足的地方能够得到改善。 ;谢谢！