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提问： ●你的作息时间 ●早餐 生活与工作和谐发展 自信、乐观！追求成功人生！ 做好个人发展规划 。 养成快乐工作、健康生活的良好习惯，生活 与工作和谐发展！ 生存原则26：对已克制，对人感恩，对物珍惜 不要总以为别人对你不住，不要总以为公司对你不住；要多想想同事对你的支持，要多想想公司在现有条件下为你个人发展所作的最大努力。 改善现状，从自己从现在做起。 公司的每一分财物，均是员工和股东的血汗钱，弥足珍贵，应予珍惜。 生 存 原 则 石志刚 2010年度 培训系列 易神软件生存原则 ?易神软件生存原则：易神软件企业文化重要组成部分。 所有在易神软件生活和工作的人必须要记住的原则： ●维系所有公司战略和发展的基础 ●得首先接受这些原则，而不是逃避这些原则。 强制性 案例：不能接受怎么办？ 感受这些原则，并在你和公司共同进步的基础上为 这些原则增添新的价值！ @生存原则1：诚信 诚信是最起码的职业道德。 诚信对待同事，诚信对待用户，诚信对待公司。 在位一天干好一天，是必须的职业精神。 职业声誉是职业人最重要的无形资产，值得珍惜。信息社会无法隐藏自己职业记录。 出卖公司利益的人必将会出卖他自己，将葬送自己的职业生命。 公司、高管层应诚信对待员工，严格兑现承诺，有困难提前沟通。 第一部分：价值观 CRM及出访日志 @生存原则2：价值决定生存 ? 公司的生存价值在于为用户创造了多少价值，每位职员的价值在于为公司创造了什么样的价值。市场经济的竞争是无情的。 ●公司若不能最好地为用户创造价值，会被市场淘汰； ●员工不能为公司创造价值，公司必须将其淘汰。 ●经理不能带领团队取得业绩，公司必须将其从经理岗 位淘汰。 易神软件核心价值观：以绩效为导向，共同发展 讨论：家文化与公司 生存原则3：用户成功，我们才能成功； 用户成功，我们必定成功！ ? 易神软件相信： 没有用户的成功，就没有易神软件的成功。 我们的工作是围绕用户成功应用这个中心进行的。 客户价值要成为易神软件人的信仰。 @易神软件评价一个职员的价值从正价值负价值两方面来考量： 一方面他创造了多少正价值：销售一套产品、开发了一个新功能、培养了一个成功用户，这些都为公司为用户创造了正价值。另一方面他对公司、对用户产生了负价值：违反了公司的纪律，给团队带来消极的影响等。 评价职员从这两方面考量，若综合价值是负的，即使业绩再好，也不是易神软件所需的人才。 HANSON软件重视精英，重视人才，但更重视制度与文化的价值和作用。? ? 不断建设强化管理体制、管理流程、管理工具。? ? 减少对任何人的依赖程度，提升企业可持续发展能力。人才考评原则：绩效为导向，符合易神软件文化理念。 生存原则4：企业文化是最重要的评判标准 @生存原则5：271生存原则 在只有第一的行业里，企业必须保持最具竞争力肌体。 每一阶段每个员工都会受到公司严格考评。 每一员工都需将自己排排队。 ●出色完成业绩，为易神软件企业文化增添价值的20%的优秀员工会受到大力褒奖。 ●圆满完成业绩完全理解和融于易神软件企业文化的70%的员工会受到鼓励和帮助，使其进一步提升。 ●未能完成业绩和虽完成业绩但对企业文化带来伤害的10%的员工，只能退出组织。 生存原则6：向先进看齐，而不是向后进看齐； 易神软件不承认无价值或负价值的公平。 若全公司员工向先进看齐，公司发展必然很快。若有很多员工在向后进看齐，公司必然落后，直到灭亡。因此，以向后进看齐追求所谓的公平对公司是毫无价值的。 易神软件是一个经济组织，不是法院，不承认无价值或负价值的公平，不论多有道理，这种追求负价值公平的人不应在易神软件团队中。 ●能培养人的人是公司最有价值的人。 ●自己不在现场团队照样有效率，才是成功的职业 经理。 ●小企业做事，大企业做人，伟大的企业做文化。 生存原则7：离场测试是晋升的 最重要标准之一 讨论：教会徒弟，饿死师傅。 生存原则8：共同发展，集体优先