SP咨询2011年1月恒大地产集团绩效管理体系设计方案教学文稿.ppt

绩效管理体系设计方案;?;专业术语解释;?;绩效管理现状诊断——无效与失控 恒大地产绩效管理体系诊断;·;?;恒大地产绩效管理体系不同阶段不同设计思路建议 恒大地产2011年~2014绩效管理体系设计演变;（面谈）;恒大SAP绩效管理模型提炼 恒大计划型绩效管理体系重要节点;计划型绩效管理体系——组织机构;输出;绩效管理体系的组成元素——计划管理体系（分公司参照总部） 恒大总部业务线条绩效管理计划任务制定流程与说明：;绩效管理体系的组成元素——计划管理体??（分公司参照总部）; 目录 一．恒大地产绩效管理体系诊断 二．恒大地产绩效管理设计思路 ? 三．恒大地产绩效考核机制;导向;恒大地产绩效管理执行形态;绩效管理体系的组成元素——绩效线条与绩效考核比例;2;示例;绩效管理体系的组成元素——绩效考核权限设置; 目录 一．恒大地产绩效管理体系诊断 二．恒大地产绩效管理设计思路 三．恒大地产绩效考核机制;绩效管理体系的组成元素——绩效激励机制;绩效激励机制第一次分配——绩效激励方案一 奖金带宽法：;案例运用; 绩效激励机制第一次分配——绩效激励方案二 总部利润目标捆绑法： ——总部以每年税后净利润提取X%作为分公司、总部部门、总部高管总奖金额，设为N。 ——分公司总奖金=40%N（分公司所有员工共同参不分配）;案例运用;绩效激励机制第二次分配 职能部门激励与岗位激励机制 强