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策划各岗位职能标准 岗位名称 录取标准 营销总监岗位职责（职责细化）： 一、 协助董事总经理，参与公司经营管理与决策： 1 ?协助董事总经理制定公司发展战略及公司发展战略规划； 参与制定公司年度经营计划和预算方案； 参与公司重大问题的决策； 掌握和了解公司内外动态，及时向董事总经理反映，并提出建议。 二、 对营销策划部的管理职责 参与相关代理单位的选择，并对评价结果进行审核； 审核营销方案，并监控方案的实施； 审核项目公司营销预算； 审核销售价格策略和销售价格 三、 对客户服务部的管理职责 组织处理重大客户投诉； 组织客户重大危机事件的处理。 四、 对分管项目的通用职责 组织分管项目流程管理体系的建立、实施和完善； 组织分管项目的业务规划、年度、季度、月度计划编制及监督计划的落实； 组织分管项目的培训工作； 负责对分管项目的工作进行工作指导、监督，确保分管项目工作的顺利开展; 负责对分管项目负责人的进行绩效评价； 协助分管项目与其他部门之间的协调与沟通。 五、其他 董事总经理交办的其他工作任务。 策划经理岗位职责（职责细化）： 策划经理 —、市场调研管理 参与项目前期的可行性分析工作及项目前期设计阶段的讨论，提交项目定位建议报告； 二、 总体方案确定 1、 结合推广策略与规划，确定项目总体营销推广方案； 2、 组织进行项目营销模式和方法的研究、总结 三、 推广管理 1、 对策划