财务管理的基本方法文件.pptVIP

抉择活动 从备选方案中选择最终方案的过程。 抉择标准 效率标准 社会评价标准 下级对方案的可接受性 审查活动 跟踪方案的实施结果进行反馈控制和决策的修正工作 四、财务决策的方法 财务决策方法 优选对比法 概率决策法 损益决策法 线形规划法 数学微分法 优选对比法 总量对比法 差量对比法 指标对比法 数学微分法 是根据边际分析原理，运用数学上的微分方法，对具有曲线联系的极值问题进行求解，进而确定最优方案的一种决策方法。 线形规划法 线性规划法是根据运筹学原理，用来对具有线性联系的极值问题进行求解，进而确定最优方案的一种方法。 概率决策法 概率决策法也叫决策树法，是风险决策的一种方法。 损益决策法 小中取大法 大中取大法 同等可能法 最小最大后悔值法 不确定条件下的决策方法 小中取大法 悲观者的选择——管理者对未来持悲观态度，认为未来会出现最差的自然状态，在最差自然状态下选择收益最大的方案。 大中取大法 乐观者的选择——管理者持乐观的态度，认为未来会出现好的自然状态，应选择自然状态最好时收益最大的方案。 同等可能法 中庸者的选择——假定各种状态发生的概率是相同的，以1/ｎ为权数计算期望值，选择期望值最高的方案。 最大最小后悔值法 最大最小后悔值法就是选择使后悔值最小的方法。 该自然状态下的最大收益 —某方案在该自然