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与互动型的领导交流沟通的技巧 和这一风格的领导交流，要公开赞美，而且赞美的话语一定要发自真心，言之有物，否则虚情假意的赞美会被认为是阿谀奉承。要留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。他们喜欢与下属当面沟通，即使对他有意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的下属。 与实事求是型领导交流沟通的技巧 与这一风格的领导沟通时，直接谈他们感兴趣而且实质性的东西，对他们提出的问题也最好直接作答 5W2H Who: 张小姐 What: 调查报告 How: 复印品质好的副本 When: 下班前 Where: 总经理室 Howmany: 2份 Why: 要给客户参考 那么，如何提升部下执行命令的意愿呢?你必须注意下列5个传达命令的沟通技巧： ? 1.态度和善，用词礼貌 就像在前面谈到的问题一样，在我们身边，作为一名主管，你在与下属沟通的时候可能会忘记使用一些礼貌用语，如“小张，进来一下”，“小李，把文件送去复印一下”。这样的用语会让下属有一种被呼来唤去的感觉，缺少对他们起码的尊重。因此，为了改善和下属的关系，使他们感觉自己更受尊重，你不妨使用一些礼貌的用语，例如:“小张，请你进来一下”、“小李，麻烦你把文件送去复印一下。”要记住，一位受人尊敬的主管，首