一建管理-施工成本管理的任务、计划资料上课讲义.pptx

一级建造师 《建设工程项目管理》 环球网校 工程教研组 ; 建设工程项目施工成本控制 ; 施工成本管理的任务与措施 ;本节知识重点 施工成本管理的任务 建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。 施工成本管理的任务主要包括： （1）施工成本预测； （4）施工成本核算； （2）施工成本计划； （5）施工成本分析； （3）施工成本控制；（6）施工成本考核。 ;施工成本管理的措施： （1）组织措施 （2）技术措施 （3）经济措施 （4）合同措施;【历年考点】 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本：控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 （2011）; 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况； （2014） 成本偏