营改增宣传课件.ppt

营改增宣传课件; 一、营改增的重要性;二、营改增后，建筑房开企业的会计核算;三、增值税纳税人认定和发票管理;三、增值税纳税人认定和发票管理;三、增值税纳税人认定和发票管理;四、增值税专用发票的认证期限和抵扣期限;四、增值税专用发票的认证期限和抵扣期限; 四、增值税专票的认证期限和抵扣期限;四、增值税专票的认证期限和抵扣期限;四、增值税专票的认证期限和抵扣期限;五、选择材料供应商的决策;六、营改增税率 “73160”和征收率“35”;税率的确定;第一档;第二档;第三档;第四档;第五档;征收率确定;总结：;七、增值税免征规定;八、增值税差额征收（8类）规定;八、增值税差额（8类）征收规定;八、增值税差额（8类）征收规定;八、增值税差额（8类）征收规定;九、不动产固定资产的抵扣;十、建筑业简易计税--三种情况;十一、建筑企业跨县区施工增值税处理;十一、建筑企业跨县区施工增值税处理;十一、建筑企业跨县区施工增值税处理;十一、建筑企业跨县区施工增值税处理;十一、建筑企业跨县区施工增值税处理;十二、房地产企业销售不动产的增值税处理;十二、房地产企业销售不动产的增值税处理;十二、房地产企业销售不动产的增值税处理;十二、房地产企业销售不动产的增值税处理;十二、房地产企业销售不动产的增值税处理;十三、甲供材增值税处理;十三、甲供材增值税处理;十三、甲供材增值税处理;十三、甲供材增值税处理;十三、甲供材增值税处理;十三、甲供材增值税处理;十四、兼有一般、简易和免征的处理;十五、混合销售行为的税务处理;十五、混合销售行为的税务处理;十六、成本结构;十七、抵扣增值税进项税费应具备的条件;十七、抵扣增值税进项税费应具备的条件;十八、建筑企业营改增后合同节税签订技巧; 营改增之前，不少建筑施工企业实行项目经理负责制，其发票开具往往是由项目经理自己采购建筑材料，材料款由项目经理支付给材料供应商，然后项目经理凭材料供应商开具以施工企业为抬头的普通材料发票回施工企业财务部门进行报销。项目经理主要通过报账的方法将承包项目的利润从施工企业里取出来。 第一：通过以下三种方法增加材料成本发票， 将材料发票拿回公司财务部进行报销。 首先，项目经理或挂靠人向材料供应商采购 材料时，往往向材料供应商给予税点而要求材料 供应商多开材料发票，虚增材料成本。; 其次，项目经理或挂靠人到建材市场与销售建筑材料的个体工商户签订采购建筑辅料的假合同，然后凭假合同到当地税务部门代开发票，自己承担代开发票的税点而拿税务部门代开的发票回施工企业财务部报销。 最后，有些项目经理或挂靠人找一些开票公司开假发票回施工企业财务部报销，从而虚 增材料成本。 第二，通过以下两种方法虚增人工费用： 一是通过民工工资表的形式，虚增民工人员，增加工资成本，回财务部报销； 二是向劳务派遣公司或建筑劳务公司支付税点，多开劳务发票从增加人工成本; 营改增后，如果还是按照以上方法开具增值税发票，则会存在很大的税收风险，具体如下： 第一，项目经理支付材料采购款，索取增值税专用发票来财务报销，犯了“票款不一致”和“三流不统一”的错误，依据国税发【1995】192号）第一条第（三）项规定，不可以抵扣进项税金。 第二、由于采购、货款支付和索取供应商发票缺乏制衡机制，很容易出现项目经理用钱购买发票或向供应支付税点多索取发票回财务部套现，从而犯虚开增值税专用发票罪。因此，必须采取以下对策：;第一、项目部材料采购与货款支付相分离，项目部材料采购合同必须由公司法律部门进行审查签订，经相关负责领导审核签字后，交财务部依照采购合同付款给供应商 第二、杜绝包工头或项目经理接触民工工资现金的措施 第三、包工头或项目经理要申报交纳个体工 商户承包经营所得的个人所得税，否则只能承包 内部化处理：材料费用、机械费用开公司抬头发 票进行报销，人工费用按照前面“工资表进劳务 成本需具备的条件”进行处理。; 小微企业是指从事国家非限制和禁止行业，并符合下列条件的企业： （一）工业企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过100人，资产总额不超过3000万元； （二）其他企业，年度应纳税所得额不超过30万元，从业人数不超过80人，资产总额不超过1000万元。 ;? 小型微利企业的创立和发展对创造就业机会、扶助弱势群体、促进经济发展和保持社会稳定都具有积极作用。为了支持小型微利企业的发展，我国正在努力营造比较宽松的政策环境。为使小型微利企业能够更好地利用相关税收优惠政策，笔者特对此进行梳理。;■免征流转税 ■免征印花税； ■免征政府性基金； ■免征残疾人就业保障金； ■减征企业所得税；; 2014年9月17日，国务院总理李克强主持召开了国务院常务