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傳銷公司獎金制度之分析比較 第三組： 　　　組長：吳仲雯 　　　組員：陳坤茂 　　　　　　林思潔 　　　　　　高郁婷 　　　　　　林世和 　　　指導老師：陳得發教授 前言 獎金制度在傳銷公司的重要性 獎金制度 獎金種類 獎金計算實例 獎金制度在傳銷公司的重要性 直銷(多層次傳銷)與一般行銷方式最大的差異，在於獎金制度和進入的門檻的不同。 多層次行銷管理辦法第22條第6項”佣金、獎金或其他經濟利益之給付情形”需按月記載(第23條)更由主管機關檢查。知獎金制度的健全與否，影響該公司的體制，是否淪為”老鼠會”。 多層次傳銷管理辦法第17條第6項提出，禁止違背獎金制度，減損佣金，可知獎金制度的機制必須健全，避免有心人士加以規避或鑽漏洞。 獎金制度 　　多層次傳銷業的推廣組織型態上呈金字形狀，即基層人數龐大而高層人數稀少，晉升條件越嚴的公司這種現象越明顯。但在獎金的分配上卻呈現倒三角形的關係，即上層的獎金豐厚，而基層較微薄，如下圖所示。 第四代只有本身的零售利潤＋業績獎金。 第三代有本身的零售利潤＋本身業績獎金＋下線（第四代）業績獎金＋輔導金（第四代）。 第二代有本身的零售利潤＋本身業績獎金＋下線（第三,第四代）業績獎金＋輔導金（第三,第四代）。 第一代有本身的零售利潤＋本身業績獎金＋下線（第二,第三,第四代）業績獎金＋輔導金（第二,第三,第四）＋主管津貼。 獎金種類 零售利潤（