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读书笔记 《精益创业》的核心思想是： 先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。 冯国民 创业即管理 1、创业企业家（创业者）：包括从毫无背景、志向远大的年轻人，到大公司中经验丰富的远见卓识者，以及那些令自己肩负责任的人。 2、新创企业：是一个由人组成的机构，在极端不确定的情况下，开发新产品或新服务 *培养创业企业家是高级管理层的职责； *领导者需要创造条件，允许员工们进行创业活动中需要做的实验； 库克所说“开发这些实验系统是高级管理层的责任，必须由领导层将之实现。它令领导者不再高高在上地同意或否决每个创意，而是将之注入企业文化和组织系统中，让团队以试验系统的速度前进并创新。” IMVU之外的启示 1、精益创业不是各种技巧的合成，而是新产品开发的方法原理； 2、取而代之的方法是学着把各行业中每个新创企业视为一次大型试验。问题不是“这项产品能开发出来吗？”，而是“需要开发这个产品吗？”。避免“零的愚勇”； 3、在精益创业的模式中，新创企业要做的每件事，包括每种产品、每项功能、每次营销活动都被视为一次实验，用来获取“经证实的认知”。 *每次迭代都是：未经证实的假设 - 经证实的认知 。 4、正如科学实验是以理论为基础，新创企业的实验则由其愿景为指引，每个实验的目标都是为了要建立一项围绕愿