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第三方物流 第三方物流仓储服务管理 第三方物流仓储服务管理 ?学习目的和要求 1)了解第三方物流仓储服务管理的作用和功能,掌握第三方物流仓储服务管理的内容和基本要求。 2)掌握第三方物流保管服务管理的各项工作。 3)了解第三方物流企业库存控制服务的目的和库存成本管理的思路,掌握第三方物流企业库存服务管理创新的方式。 第六章 第三方物流仓储服务管理 第一节 第三方物流仓储服务管理概述 第二节 第三方物流保管服务管理 第三节 第三方物流库存控制服务管理 ? 第一节 第三方物流仓储服务管理概述 一、对第三方物流仓储服务认识 二、第三方物流仓储服务管理的意义和功能 三、第三方物流仓储服务管理的内容和要求 第一节 第三方物流仓储服务管理概述 提高仓库的运作效率和生产率-核心目标 一、对第三方物流仓储服务认识 接受顾客的委托后或因自身经营 提供物资的保管、储存控制等 (一)第三方物流仓储服务的发展 第三方物流企业对仓储服务进行管理,包括对仓库、仓储物资、库存控制等各项工作进行的管理活动。 主要经历了简单仓储管理、复杂仓储服务管理和现代化仓储服务管理三个发展阶段。 storage 第一节 第三方物流仓储服务管理概述 一、对第三方物流仓储服务认识 (二)第三方物流仓储服务功能 服务功能 “蓄水池”的作用 增加附加值的功能: 1、运输整合 2、产品及原材料组合 3、库存管理 Transportation Consolidation Production material inventory 供应商 供应商 供应商 供应商 工厂 仓库 批量装运 (a)运入的物流系统 图5—1 运输整合 工厂 市场 市场 工厂 仓库 仓库 批量装运 (b)运出的物流系统 工厂 supplier warehouse batch factory factory batch warehouse market 第一节 第三方物流仓储服务管理概述 二、第三方物流仓储服务管理的意义和功能 (一)第三方物流仓储服务管理的意义 1、宏观方面: 社会再生产过程得以顺利进行的必要条件, 保存物资原有使用价值的必要环节 是促进资源合理利用配置的重要手段。 2、微观方面 及时、准确、质量完好的物资供应 有利于企业通过占有较少的流动资金,降低产品成本 提高企业经济效益和竞争力 增强TPL的竞争实力 第一节 第三方物流仓储服务管理概述 二、第三方物流仓储服务管理的意义和功能 (二)第三方物流仓储服务管理的功能 1、储存保管功能-基本 2、调节供需功能 3、调节运输功能 4、流通配送功能 第一节 第三方物流仓储服务管理概述 三、第三方物流仓储服务管理的内容和要求 (一)第三方物流仓储服务管理的内容 1、仓库的设置。 2、仓库机械作业的选择与配置。 3、保管服务管理。 4、库存控制服务管理。 5、业务考核问题,新技术、新方法在仓库管理中的运用问题,仓库安全与消防问题等 storage inventory 第一节 第三方物流仓储服务管理概述 三、第三方物流仓储服务管理的内容和要求 (二)第三方物流仓储服务管理的要求 1、合理规划并有效利用各种仓储设施,搞好挖潜、革新、改造,不断扩大仓库储存能力,提高作业效率 2、组织好物资的收、发、保管保养工作 3、合理储备材料并经常监控库存动态 4、降低物料成本 5、确保仓库和物资安全 6、建立和健全合理、科学的第三方物流仓储管理制度 第二节 第三方物流保管服务管理 建设好物流保管服务的主要设施 做好被保管物资的出入库管理、安全、维护保养等方面工作。 第三方物流仓储服务管理的重要内容:货物的入库管理、在库管理和出库管理三大块及其相关的计划(planning)、盘点(counting)和安全(safeguarding)工作。 Receipt movement storage 第三方物流公司 运输分包商 仓储分包商 图6—1 仓储业务流程 交货 接货入库 货物在库环节指示 接货入库 库存预测 包管 增值服务 库中调配 再加工 贴标签 拼拆箱 接货入库 Receipt of stock delivery reprocessing labeling FCL/LCL 第二节 第三方物流保管服务管理 一、计划管理 保管计划一般包括入库计划、出库计划、保管养护计划、劳动力组织计划和储存费用计划等内容。其中,入库计划和出库计划是保管计划管理的基础。 二、入库管理 储存业务活动的开始,也是储存作业管理的重要环节。 物资的入库管理,是指仓库工作人员对入库物资,按照一定的手续和程序,进行接货、验收、办理入库等一系列工作。 物资
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