wC项目进度管理2教学内容.pptVIP

8、 项目进度管理;本 节 内 容;8.1 项目进度管理相关概念;8.1 项目进度管理概述;8.2 活动定义;8.2.1 活动定义－与WBS的关系;8.2.2 里程碑;8.2 活动定义;本 节 内 容;8.3 活动排序;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;8.3 活动排序—工具与技术;本 节 内 容;8.4 活动资源估算;8.4 活动资源估算;本 节 内 容;8.5.1 活动历时估算－内涵;8.5.2 活动历时估算--工具与技术;8.5.2 活动历时估算--工具与技术;8.5 活动历时估算;8.5.3 活动历时估算—成果;本 节 内 容;8.6.1 制定进度计划内容;8.6.3 进度编制计划的输入、输出;8.6.2 制定进度计划－工具技术;8.6.2 制定进度计划－工具技术;8.6.2 制定进度计划－工具技术;8.6.2 制定进度计划－工具技术;8.6.2 制定进度计划－工具技术;1 关键路径法（CPM）—时间计算规则;1 关键路径法—案例;8.6.2 制定进度计划—工具和技术;CPM（计算关键