- 6
- 0
- 约1.15万字
- 约 18页
- 2019-11-26 发布于广东
- 举报
科密集团费用管理制度
编制
何敏
审核
会审
批准
钟奋强
日期
2012年06月15日
日期
2012年06月27日
日期
2012年07月01日
目录
一、 冃的 3
二、 适用范围 3
科密集团
文件编号:2012 (财)001号
流程文件
科密集团费用管理制度
生效日期:2012年6月1日
归口部门:财务中心
TOC \o 1-5 \h \z 三、 科密费用管控棊本原则 3
3.1科密集团费用管理与控制基木思想 3
3.2科密集团的费用管控基本原则 3
3.3事业部费用管控基本原则 3
四、 费用分类及预算规则 3
4」固定费用 3
4.2变动费用 3
4.3预算规则 3
五、 费用管控方法 4
5」费用管控模型 4
5.2零基预算 4
5.3总额控制 5
5.4比率控制 5
5.5标准控制 5
5.6总额、比率发布与公示 5
5.7 0A费用管控表单分类 6
5.7.1工资报销单(专用) 6
5.5.2手机报销单(专用) 6
5.7.3费用报销单(通用) 6
5.7.4业务申请单+差旅报销单(专用+专用) 6
5.7.5业务中请单+费用报销单P (专用+专用) 6
5.7.6业务申请单+费用报销单(专用+通用) 7
六、 费用标准 8
6」差旅费标准 8
6.2招待费标准 9
6.3手机费标准 9
6.4汽车费标准 10
6.5办公费标准 1()
6.6 福利费标准 1
原创力文档

文档评论(0)