博士假日经营观-精选课件(公开).pptVIP

我——就是要做别人做不到的事情！ 我——就是要让别人见证我的神奇！ 务实的行动 思考通过哪些做法达成目标，并斩钉截铁地执行。 * * 太平盛世贺新春 三高团队创奇迹 业务员十大 营业组十大 营业部十大 究竟哪路英豪能实现太平人寿二月“十大奇迹”？ 虚位以待! 春节之后 你知道创造同业看不懂的“ ”的意义吗？ 别人会懵了，困惑太平人寿业务伙伴怎么能解决“春节行销”难题呢？ 因为同业认为—— 二月是春节且只有28天…… 春节所在的月份一直都是业务低迷期 个人和团队心很容易散的…… 同业会更羡慕太平人寿“三高团队” ，会有易帜换主加入我们的冲动—— 我们创造的奇迹，会更强化业界流传的“想混在本公司呆着，想发展去太平人寿”的观点，促使更多精英由好奇，到羡慕，最终加盟我们这支光荣的团队。 监管部门和同业会推动向我们学习，研究并照搬照套我们的做法—— 我们的做法很简单，也很容易让别人照搬照套，惟有套用不了的是我们的思想和我们这支优秀的“三高团队”；我们创造奇迹也是创造行业经营的“范本”，我们必将永远向前，让别人永远跟在我们后面学，我们就以成为专业时代经营典范了。 我们的团队和每一人的价值将在行业得以最大化 因为我们每个人创造的奇迹，我们每个团队创造的奇迹，以及我们2.5万人一起创造的奇迹；我们太平人寿“三高团队”将成为市场上最具竞争力和专业价值最高的业务团队；行业会赋予我们对等的判定和价值，公司会赋予我们更大的追求空间和成长舞台，我们每一个人将在公司的舞台上实现个人价值最大化。 别人看不懂 恰是我们卓越之处 别人困惑之时 就是我们超越别人之时 让我们为别人创造这样一个“时光” 太平盛世贺新春 三高团队创奇迹 业务员十大 营业组十大 营业部十大 究竟哪路英豪能实现太平人寿二月“十大奇迹”？ 虚位以待! 春节之后 一生中有过 吗？ 你 面对人生成功关键点，卓越人与普通人的差异只是 一念之差！ 知道了，不等于你相信了，相信了不等于你真的去做了，并且做到了—— “知、信、行”合一， 是我们在二月份 的根本保证！ 创造奇迹，固然需要我们付出努力和创造—— 比一月份设定更高的目标 更科学运用个人客户档案 扩大客户影响力中心 提高个人和组员的拜访量 …… 创造奇迹，更让我们收获幸福和快乐—— 为客户送去最珍贵的新年礼物 让客户更愿意为你转介绍 让组员更开心地过一个新年 向家人交出一张自豪的成绩单 …… 相信自己 你将与公司所有伙伴 在别人止步时 创造一个令行业赞叹的 老子说：“自知曰明，自胜曰强。”隋代思想家王通说：“自知者英，自胜者雄。”我们只有在不断地战胜自我、超越自我的过程中才能得以进步的。一个人为目标拚搏的过程就是忘却自我、超越自我的过程。 而今，奇迹的思维深深扎根系统，务实的行动如火如荼展开，拼搏的艰辛、超越的泪水尽现于业绩上，截止2月13日17：00，全系统共计1473位同仁成功超越1月业绩！ 让我们继续以“浪漫的思维”一起创造更大的奇迹！ 超越自我 创造奇迹 总公司个人业务部、教育培训部 二○○七年二月九日 ——二月份业务推动的基本逻辑 为什么提出二月份业绩推动的基本逻辑？ 业绩推动的基本逻辑 业绩推动逻辑本质是在一个基本时间单位上推动业绩的思维模式。 举例： 一季度业务经理培训，公司个险系统确立“快乐生存”和“积累”，通过“一个公式两张表”建立全体业务伙伴思想和行动逻辑，从而创造了我们卓越的业绩表现。 好的营业单位： 建立起整个团队的共同思维逻辑，每个人都有统一的观念和业务动作，团队战斗力强，业绩达成轻松容易。 差的营业单位 没有统一的团队思维逻辑，表现为营业单位每个人都有各自的想法和行动，业绩的表现也千差万别。 公司、营业单位、部、组及个人的业绩推动都是靠统一的 逻辑 二月份是一个特殊的月份 是春节所在的月份——中国最大的传统佳节 天数最少的月份——28天 节日氛围的相互感染——节前一个礼拜准备过年，节后一个礼拜不在状态 二月份也是让营销经理人难受的月份、困惑的月份和挑战的月份 二月份是行业整年业绩最低的月份 二月份是人心最容易分散，业绩最容易达不成月份 二月份是最怕人员流失的月份 在整个行业经理人二月份变得痛苦、困惑时，作为寿险界专业经营典范的太平卓越经理人，就是要通过规范、标准的管理和运作，让我们变得快乐和兴奋起来。 卓越经理人善于处理别人不善于处理的问题 卓越经理人的思维特点 浪漫的思维 务实的行动 别人不敢想的事情，我敢想； 别人觉得不行，我觉得行！ 浪漫的思维 对目标的看法，与一般人不一样，具有浪漫思维模式 蔡合成——入司上班第一