质量管理7大手法培训课件.ppt

质量管理7大手法;QC7大手法;QC7大手法;QC7大手法;一、特性要因图;一、特性要因图; ;;身高与体重 高?重 ? 矮?轻?;二、散布图;二、散布图;二、散布图;三、柏拉图;不良／缺點;三、柏拉图;;四、直方图;四、直方图;样本大小 ｎ;四、直方图;四、直方图;顺序; 决定组数 A. n=100 , k=6~10. B. Max=1.55 Min=1.27 R=1.55-1.27 = 0.28 0.28/0.02=14 0.28/0.05=5.6 0.28/0.01=28 为方便计算，此例我们使用A方式,以10组计算 决定组距 组距=全距/组数 =0.28 / 10 = 0.028 ≈ 0.3;计算组中点 组中点= ( L1+U1 ) / 2 = (1.265+1.295) /2 = 1.280 计算次数并作次数分配表;四、直方图;;挑选超出规格;与规格之比较;規格;五、控制图;上控制界限(UCL) ;注意如下几点： V确定产品型号、工序